Seleção E Treinamento De Pessoas Especiais Nas Empresas

Recrutamento e Seleção / Situação-Problema O processo de Recrutamento e Seleção correto, profissionais capacitados e métodos eficientes determinam o colaborador adequado à vaga disponível, por isso a contratação de um profissional para recrutamento e seleção é essencial para o sucesso de uma empresa, é onde identificam talentos com potencial para fazer a diferença no mercado. Cientes da importância de não cometer erros durante a contratação, enfatiza-se a necessidade de realizar um…

realidade dos jovens de baixa renda, com idade entre quatorze e vinte e quatro anos, proporcionando meios para o ingresso do jovem no mercado de trabalho, sem comprometer seus estudos e seu desenvolvimento pessoal. O contrato de aprendizagem tem caráter especial e não pode ser superior a dois anos. Nele, o empregador se compromete a dar ao aprendiz formação técnico-profissional compatível com seu desenvolvimento físico, moral e psicológico, e o aprendiz se compromete a executar as…

ROTEIRO PARA DESENVOLVIMENTO DO PROJETO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Capa contra capa lista de figuras lista de tabelas lista de quadros Sumário CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Projeto de Recrutamento e Seleção MANAUS-AM 2013 Projeto de Recrutamento e Seleção Manaus/ Am 2013 Introdução Com o grande desenvolvimento…

Textual Interdisciplinar em Grupo apresentado à Universidade Norte do Paraná UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Auditoria em Recursos Humanos, Legislação e Práticas Trabalhistas e Recrutamento, Seleção e Remuneração. Orientador: Prof. Cláudia Cardoso M. Napoli Joenice Diniz Jossan Batistute Rinaldo Lima Vânia Machado Belo Horizonte 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…

INCLUSÃO DOS PORTADORES DE DEFICIÊNCIA NA EMPRESA ABRIL Trabalho apresentado como requisito parcial para aprovação em A2 na disciplina de Metodologia do Trabalho Científico e Profissional da Escola Superior

Thalayne Araujo de Sousa DIAGNÓSTICO EM RECURSOS HUMANOS: Administração de Pessoal, Recrutamento e Seleção Grupo Saga S A Ceilândia 2014 Aline Ristow Alburquerque Layane Nascimento Ribeiro Taís Jesus da Silva Thalayne Araujo de Sousa DIAGNÓSTICO EM RECURSOS HUMANOS Administração de Pessoal, Recrutamento e Seleção Estudo de Caso: Grupo Saga SA Estudo apresentado ao curso de Gestão de Recursos Humanos do…

SOUZA MEDEIROS A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA SERRA DOURADA TINTAS LTDA. ME LINHA DE PESQUISA: GESTÃO DE PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO Professor(a) Articulador(a): Araceli Farias de Oliveira Tubarão 2012 RESUMO Atualmente as organizações estão encontrando dificuldades na forma de administrar as pessoas. Isto ocorre desde não se encontrar pessoas dentro dos perfis desejados, até a dificuldade da própria empresa em se adequar a esse novo…

O QUE É GESTÃO DE PESSOAS? Ao pesquisar sobre este tema, certamente você irá descobrir que cada autor apresenta a sua definição sobre o que seja Gestão de pessoas, e no final de sua pesquisa, talvez você queira construir a sua própria definição. Entre os autores pesquisados, uma boa definição é citada por GIL (2001): Gestão de pessoas é um ramo especializado da Ciência da Administração que contempla todas as ações empreendidas por uma organização, com o objetivo de integrar o colaborador no

conosco e por nos guiar com seu conhecimento e sabedoria durante todas as etapas. Sem a sua ajuda esta tarefa não atingiria os mesmos resultados. Aos professores da banca, por sua solidariedade, prestação e contribuição com nosso trabalho. As pessoas da empresa, que cederam parte de seu tempo para responder nossos questionamentos. Aos nossos colegas de faculdade, por sua contribuição com ideias, sugestões e experiências, as quais nos auxiliaram muito. Aos nossos amigos, por sempre…

...........05 2.2 Estilos de Negociação. Habilidades estratégicas, táticas e comportamentais.............................................05 3. Treinamento de desenvolvimento........................................................................06 3.1 A seleção, a qualificação, o desenvolvimento e o treinamento de pessoas...06 4. Sistema de qualidade............................................................................................06 4.1 Definição e princípios