Segundo Robbins 2002

direcionando o seu comportamento frente às diversas situações da vida. Segundo Robbins (2005), motivação é o resultado da interação do indivíduo com a situação, e pode ser definido como um processo pela intensidade, direção e persistência. Intensidade significa quanto esforço a pessoa consome, porém, se a intensidade não for coordenada em uma direção que favoreça a organização, não alcança resultados bons. Chiavenato (2002) cita que motivação é o que faz a pessoa atuar de uma forma,…

WEB AULA 1 Unidade 2 – LIDERANÇA 1.1 Liderança, o que é? Segundo Quinn et al (2003) a liderança vem sendo definida de forma mais ampla, reconhecendo que os gerentes precisam de competências tanto técnicas quanto interpessoais. Ao analisar sob o aspecto da visão da educação e formação dos gerentes é que se reconhece o potencial não só de informar, mas também, de transformar. Informar é fornecer novas informações; já transformar consiste em auxiliar a descobrir e tornar-se um…

Comentários Robbins, S. Comportamento Organizacional. Prentice Hall, São Paulo, 2002, Ferreira, J. M. Carvalho; Carvalho; Neves, J.; Abreu, P. N.; Caetano, A.. Psicossociologia das Organizações. Fundamentos do comportamento individual Idade Para Robbins, S. ( 2002:32) considera que “há um consenso de que o desempenho profissional decai com o passar do tempo independentemente de ser ou não verdadeiro, o facto é que muita gente acredita e age de acordo com isso. Segundo, a mão-de-obra está

Enfoque Comportamental na Administração. Segundo MAXIMIANO (2008, p.215), algumas das raízes desse enfoque foram: o movimento pelo bem estar dos trabalhadores, o estudo do fator humano no papel dos gerentes, a Psicologia Industrial, a dinâmica de grupo e liderança. Além dos supracitados, um dos eventos que teve maior relevância para o enfoque comportamental e que se relaciona intimamente com o tema do nosso blog, foi o Experimento de Hawthorne, que, segundo MAXIMIANO (2008, p. 216)…

gerenciais fazem sentido a fim de evitar o impacto que terão sobre os comportamentos individual e organizacional. Para ele, é preciso compreender a teoria motivacional para se pensar analiticamente sobre todos os comportamentos nas organizações. Para Robbins (2002), motivação é efeito da influência mútua do individuo com a situação, ou seja, ela é responsável pela “intensidade direção e persistência dos esforços de uma pessoa para alcançar uma determinada meta”. Assim, entendemos…

1993) define a palavra motivação como sendo o conjunto de fatores, os quais agem entre si, e determinam a conduta de um indivíduo. Esses conjuntos de fatores citados pelo dicionário podem ser externos e internos. Ampliando este conceito Maximiniano (2002) considera que a palavra motivação é usada com diferentes significados, pois pode-se falar em motivação para estudar, ganhar dinheiro, viajar e até mesmo para não fazer nada. Mas, afinal o que motiva? Em função de sua importância…

cada vez mais conhecimento e satisfação em suas profissões é preciso treiná-los e desenvolve-los, dando a eles conhecimento, para que busquem o aperfeiçoamento, e assim sejam reconhecidos por somarem à empresa através daquilo que aprenderam. Segundo Chiavenato (2004), o desenvolvimento de pessoas não se resume em obter informações para que as pessoas se aperfeiçoem no que fazem, aprendendo habilidades, agilidades e conhecimentos, e sim na modificação de comportamentos e hábitos,…

intuito de apresentar dados referentes ao Comportamento Organizacional. CONCEITOS RELEVANTES SOBRE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Segundo Wagner III e Hollenbeck (2003, p. 06), “Comportamento Organizacional (CO) é um campo de estudo voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas”. Já para Robbins (2002, p. 06): É um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o…

que transforma produtos e serviços em criatividade e inovação. É preciso pensar nas pessoas. Nesse novo contexto, as pessoas deixam de ser o problema das organizações para representar possíveis soluções aos seus problemas. Autores como (2005) e ROBBINS (2005), comentam que a fonte real de vantagem competitiva é o capital humano para as organizações que sabem lidar com eles. O capital humano depende de talentos que a empresa precisa conquistar, reter, aplicar, desenvolver, motivar e…

Bergamini (1997), demonstram que a motivação é um dos principais fatores para o desenvolvimento da qualidade, e para a organização, como o comportamento organizacional, as relações interpessoais bem como, o atendimento a clientes e a fornecedores (ROBBINS, 2002). Mas, de acordo com Maslow (apud BERGAMINI, 1997) a motivação deve ser estudada em partes, tendo sempre como objetivo a identificação dos desejos e das necessidades humanas. Complementa Chiavenato (1999) com a assertiva de…