Salário Remuneração E Benefícios

O papel da remuneração como meio de compensação e motivação do funcionário. IBAITI 2005 SUMARIO 1 INTRODUÇAO 8 2 EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA QUESTÃO SALARIAL 10 3 QUESTOES CONCEITUAIS 17 3.1 REMUNERAÇÃO 17 3.2 SALÁRIO 20 3.3 RECOMPENSA 22 3.4 CARGOS 22 3.5 ADMINISTRAÇÃO DE SALÁRIOS E CARGOS 24 3.6 AVALIAÇÃO E CLASSIFICAÇÃO DE CARGOS 26 4 OS MÉTODOS TRADICIONAIS DE AVALIAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS PARA AS EMPRESAS 29

Aula 2 – Disciplina Remuneração Estratégica Professora Gabrielle Fernandes Curso Gestão de RH – Disciplina: Remuneração Estratégica em RH Programação Tópicos Assunto Atividade Recursos 1 Tipos de Remuneração Aula Expositiva Data Show 2 Etapas para Construção de um sistema de Remuneração Estratégica Aula Expositiva Data Show 3 Remuneração funcional: salário baseado no Cargo Aula Expositiva Data Show, papel e caneta 5 Desafio Aula Expositiva Data Show, papel e caneta…

Resumo: A importância do Planejamento de carreira e A importância da Remuneração estratégica. O planejamento de carreira dentro da organização traz à empresa e ao colaborador muitas vantagens ao decorrer do tempo em que este colaborador estará na organização e pode ser trabalhado a partir da necessidade do desenvolvimento de competências, habilidades e comportamentos apropriados, levando o indivíduo a atender as necessidades impostas pelo mercado de trabalho. Este planejamento de…

Tema Benefícios flexibilizados e o desafio de atrair e reter talentos. Objetivo Geral Verificar em que medida o fato de flexibilizar o pacote de Benefícios influencia no processo de atração e retenção de talentos. Objetivos Específicos Apresentar a variedade de benefícios oferecidos atualmente; Demonstrar a importância de um pacote de benefícios atrativo aos funcionários, obtendo informações com as empresas escolhidas para esse trabalho; Apresentar duas empresas…

A remuneração total de um trabalhador é constituída de três elementos principais: a remuneração básica, os incentivos salariais, e os benefícios. A remuneração básica é representada pelo salário, mensal ou honorário. É o valor em dinheiro, recebido pelo funcionário pelo seu trabalho, ou seja, é o montante em dinheiro ou em espécie, que o empregado recebe, de forma regular e periódica, como contrapartida do seu trabalho (CAMARA, 2000). Os incentivos salariais têm como objetivo…

A REMUNERAÇÃO MODERNA Carlos Eduardo da Costa costace@terra.com.br RESUMO O presente trabalho vem mostrar a importância da Remuneração Estratégica para as organizações modernas. Esclarecer os diversos tipos de remuneração existentes e usados pelas empresas. Fazer uma explanação sobre o Programa de Participação nos Lucros e Resultados (PPLR), muito difundido nas ultimas décadas e principal ferramenta utilizadas para o comprometimento dos funcionários para os objetivos estratégicos das

PROGRAMA DE INCENTIVOS Recompensas > incentivos para estimular certos tipos de comportamentos. Punições > penalidades – reais ou potenciais – para coibir certos comportamentos. Recompensas Financeiras > Diretas > Salário Direto, Prêmios, Comissões. > Indiretas > Férias, Gratificações, H.E.,13o. , adicionais etc. Não Financeiras > Oportunidades de desenvolvimento, reconhecimento e auto-estima, QVT, Promoções, liberdade e autonomia no trabalho. Recompensas…

Carlos Eduardo da Costa costace@terra.com.br RESUMO O presente trabalho vem mostrar a importância da Remuneração Estratégica para as organizações modernas. Esclarecer os diversos tipos de remuneração existentes e usados pelas empresas. Fazer uma explanação sobre o Programa de Participação nos Lucros e Resultados (PPLR), muito difundido nas ultimas décadas e principal ferramenta utilizadas para o comprometimento dos funcionários para os objetivos estratégicos das empresas. …

Qual é o foco dos incentivos?............................................................................................4 3. REMUNERAÇÃO FIXA É MOTIVADORA?........................................................................6 3.1 Remuneração fixa..............................................................................................................6 3.2 Remuneração flexível.........................................................................................................6…

geração de riqueza é um dos principais objetivos das organizações. E esse objetivo depende de outro: a distribuição de riqueza gerada entre o parceiros que contribuíram para sua geração. Conceito de Remuneração Ninguém trabalha de graça. Como parceiro da organização, cada funcionário está interessado em investir em trabalho, dedicação e esforço pessoal, com os seus conhecimentos e habilidades, desde que recebe uma retribuição adequada.…