pim III

empresariais das empresas, por meio análise de cargos , salários .Para manter o equilíbrio em custos e investimentos, proporcionando melhores condições dentro de uma organização. CAPITULO 10 A Atividade organizacional em geral e a atividade empresarial em particular são visadas como um processo de conversão para proporcionar saídas ou resultados.Há três fatores de produção: • Recursos Naturais • Dinheiro acumulado • Trabalho Os economistas acreditam que quando esses três pontos se juntam, criam- se mais capital e riqueza.Compensação é a área em que o colaborador recebe por execultar tarefas organizacionais. Há dois tipos de compensações: Compensação Direta: Pagamento em forma de salários, bônus, prêmios e comissões. Compensação Indireta: Decorrente de clausulas da convenção coletiva e inclui férias , gorjetas, adicional noturno e de tempo de serviço, horas extras, entre outras. Salários Salário Nominal representa o volume de dinheiro fixado em contrato individual pelo cargo ocupado. Salário Real representa quantidade de bens que o empregado pode adquirir. Para as empresas, o salário representa um custo e um investimento. Administração de salários é definida como um conjunto de normas e procedimentos que visam estabelecer estruturas de salários justas na organização. Equilíbrio interno e externo Equilíbrio interno alcançado por meio de informação interna obtidas pelas avaliação e classificação de cargos. Equilíbrio…

RESUMO Avaliação de cargos e Salários A Administração de Cargos e Salários é muito importante tanto para organização quanto para seus colaboradores, pois, a principal das recompensas é o salário. Sendo este de grande complexidade na sua administração. Para as organizações, os salários são, a um só tempo, um custo e um investimento, e não uma despesa como é classificado popularmente, custo, porque os salários se refletem no custo do produto ou do serviço final. Investimento, porque…

RESUMO A Administração de Cargos e Salários é muito importante tanto para organização quanto para seus colaboradores, pois, a principal das recompensas é o salário. Sendo este de grande complexidade na sua administração Para as organizações, os salários são, a um só tempo, um custo e um investimento, e não uma despesa como é classificado popularmente, custo, porque os salários se refletem no custo do produto ou do serviço final. Investimento, porque representa a aplicação de…

DIRETA Administração de Salários Compensação Recompensas não financeiras • Orgulho, auto-estima,reconhecimento, segurança no emprego, afetam profundamente a satisfação com o sistema de compensação. • Damos o nome de compensação aos sistema de incentivos e recompensas - o que a organização estabelece para remunerar e recompensar as pessoas que nela trabalham. A compensação envolve a remuneração sob todas as formas possíveis. • A compensação é provavelmente a principal…

E RELAÇÕES DO TRABALHO CAPITULO: REMUNERAÇÃO 6° edição/ 2009 Idalberto Chiavenato AVALIAÇÃO E CLASSIFICAÇÃO DE CARGOS A avaliação e a classificação e cargos são os dois componentes de administração salarial que cuidam do equilíbrio interno dos salários. A avaliação de cargos relaciona-se fundamentalmente com o preço para o cargo e é um meio de determinar o valor relativo de cada cargo dentro da estrutura organizacional, e portanto, a posição relativa de cada cargo dentro da…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO – UFES DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO COM PESSOAS II CARGOS E SALÁRIOS Profª Marilene Olivier Vitoria - 2012 SUMÁRIO Pag INTRODUÇÃO ................................................................................................. 4 1. Conceito de administração de salários ........................................................…

RESUMO A Administração de Cargos e Salários é muito importante tanto para organização quanto para seus colaboradores, pois, a principal das recompensas é o salário. Sendo este de grande complexidade na sua administração. Para as organizações, os salários são, a um só tempo, um custo e um investimento, e não uma despesa como é classificado popularmente, custo, porque os salários se refletem no custo do produto ou do serviço final. Investimento, porque representa a aplicação de dinheiro…

CAPÍTULO II – Revisão Teórica e Conceitual 4 2.1. Sistema de Salários e Compensação 4 2.1.1. Salário 4 2.1.2. O Salário para as pessoas 5 2.1.2. O Salário para as organizações 6 Conceito de Administração de Salários 6 Objectivos da Administração de Salários 7 3. Avaliação e Classificação de Cargos 7 3.1. Métodos de Avaliação de Cargos 7 3.2. Classificação de Cargos 11 CAPÍTULO III – Sistema de Salários e Compensação sua ligação com a auditoria de Recursos Humanos. 11 3.1.…

A Política de Administração de Cargos e Salários da empresa tem por objetivo estabelecer e manter estruturas salariais equilibradas dentro do ambiente da organização. A avaliação e classificação dos cargos é a ferramenta utilizada para esse fim e deve ser praticada por todas as organizações. O Departamento De Pessoal da empresa é responsável por esse trabalho, os métodos tradicionais de avaliação de cargos são: escalonamento simples, categorias predeterminadas, comparação por fatores…

Gestão de Cargos e Salários Prof° Wander Camila Sandroni Juliana Pereira Rodrigo Antunes QUESTIONÁRIO PARA A 2ª AVALIAÇÃO Responder em grupo o questionário abaixo e entregar digitado e encapado na data combinada com o professor ( 21/05 ): 1. Defina recompensas organizacionais. O funcionário investe seu tempo, seu esforço, dedicação, conhecimentos e habilidades, em troca a empresa investe em recompensas desde que esta possa receber contribuições…