Gestão de pessoas

Taciane Oleny Saucedo Queliane Silva Rogers Tainan Nascimento Alunos: Alexandre Reis, Bruna Rosa, Fábio Lucas, Jheiny Griss, Meire Taciane, Oleny Saucedo, Queliane Silva, Rogers, Tainan Nascimento, Sidney. RECOMPENSAS ORGANIZACIONAIS Trabalho apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina de Gestão de Pessoas II, do curso de Administração, na Faculdade São Lucas. Profª. Silvia Metchko SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 4 2. RECOMPENSAS ORGANIZACIONAIS ........................................................... 5 3.1. CONCEITOS DE REMUNERAÇÃO................................................... 6 3.2. OS TRÊS COMPONENTES DA REMUNERAÇÃO TOTAL............. 7 3. OS SIGNIFICADOS DO SALÁRIO ................................................................... 7 4.3. COMPOSIÇÃO DOS SALÁRIOS ....................................................... 8 4. DESENHO DO SISTEMA DE REMUNERAÇÃO ................................................... 8 5. RECOMPENSAS E PUNIÇÕES ............................................................................... 10 6.4. TIPOS DE RECOMPENSAS FINANCEIRAS ........................................ 11 6.5. RELAÇÕES DE INTERCÂMBIO ........................................................... 12 6. NOVOS MÉTODOS EM REMUNERAÇÃO…

________________________________________________03 Introdução_____________________________________________04 Recompensas Organizacionais_____________________________05 Conceito de Remuneração ________________________________05 Recompensas financeiras e não-financeiras __________________06 Salário Nominal e Salário Real______________________________07 Os tipos de salário ______________________________________08 Os significados do salário_________________________________09 A…

Índice Passo 1: Defina os objectivos da política de remuneração Passo 2: Escolha a política de remunerações Passo 3: Seleccione os tipos de recompensas Não caia nas armadilhas dos planos de incentivos Introdução Por definição, uma política de remuneração ou sistema de recompensas é o conjunto de instrumentos que constituem a contrapartida da contribuição prestada pelos empregados aos resultados do negócio. As suas bases são: Coerência dos componentes da política de…

PROGRAMAS DE INCENTIVO A recompensa das pessoas dentro das organizações é um importante fator para o incentivo e a motivação dos colaboradores. A empresa que utiliza esse método percebe um empenho, e o compromisso por parte de seus colabores. A remuneração é fundamental no aspecto da competitividade, já que os funcionários devem perceber que a empresa remunera de acordo com os resultados que eles estão dando para a organização.. No mundo atual, onde a mudança é constante,…

UNIVERSIDADE DE CUIABÁ FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO Importância das Recompensas e dos Benefícios THAÍS BATISTA DOCENTE: Roberto Ruiz CUIABÁ-MT OUTUBRO/2011 SISTEMAS DE RECOMPENSAS O processo de recompensar pessoas ocupa lugar de destaque dentro da Gestão de Pessoas, constituindo-se o maior desafio dessa área. A importância desse processo nas organizações remete à idéia que a área de Recursos Humanos…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE SISTEMAS DE RECOMPENSA DE PESSOAS Eliene Maria Gava Ferrão1 RESUMO Gerenciar as recompensas nesse novo contexto de trabalho é um dos fatores mais importantes na gestão de pessoas, pois exigirá visão estratégica do negócio e do comportamento desejado para os novos “donos” ou parceiros de negócio, para que possam planejar como contrapartida um sistema de recompensas estratégico. Palavras-Chave: gerenciar; estratégia, pessoas ABSTRACT To manage the rewards on this…

• • • • • • Recompensas Organizacionais. Conceito de Remuneração. Desenho do Sistema de Remuneração. Conceito de Administração de Salários. Avaliação e Classificação de Cargos. Pesquisa Salarial. Decorrências dos Salários. Política Salarial. Capítulo 9 - Remuneração Recompensas Organizacionais O processo produtivo das empresas só é viável se houver a participação conjunta dos chamados parceiros. São eles: fornecedores, investidores e acionistas, trabalhadores e…

Introdução Topo ^ Por definição, uma política de remuneração ou sistema de recompensas é o conjunto de instrumentos que constituem a contrapartida da contribuição prestada pelos empregados aos resultados do negócio. As suas bases são: Coerência dos componentes da política de remuneração; Articulação com os objectivos estratégicos da empresa; critério de atribuição deve basear-se no desempenho e contribuição para os resultados do negócio; Ser uma fonte de motivação e produtividade para…

Exterior 3 º CCXN – 604 B Kelly Cristina Moreira Lino RA 200811607 Lucimara Souza da Silva RA 200804683 São Paulo Índice 01 – REMUNERAÇÃO I - Introdução .....................................................................................................................03 1.0 - Definir as recompensas oferecidas aos parceiros da Organização................................04 1. - Conceito de…

Programas de incentivos Salário X Remuneração Ao contrario do que pensa, salário é diferente de remuneração. Salário é a contraprestação devida diretamente pelo empregador ao empregado decorrente do contrato de trabalho; já remuneração compreende outros benefícios que podem ser pagos pelo empregador (como a PLR) ou por terceiros (no caso das gorjetas). A palavra salário vem do latim salarium argentum que significa pagamento em sal, que era como os romanos nos séculos antes de Cristo…