13º salário e suas implicações para a empresa

alterada pela Lei nº 4.749/1965 e regulamentada pelo Decreto nº 57.155/1965. Trata-se de um direito garantido pela Constituição Federal de 1988 em seu art.7º. Consiste no pagamento de um salário extra ao trabalhador. 2. CONCEITO A gratificação de Natalina, popularmente conhecida como décimo terceiro salário (13º salário), teve sua gênese como gratificação voluntária que os empregadores davam aos seus empregados por ocasião do fim de ano. Fora instituída no Brasil como Lei e deve ser paga ao empregado em duas parcelas até o final do ano, no valor corresponde a 1/12 (um doze avos) da remuneração para cada mês trabalhado. A legislação correspondente assegura que os trabalhadores urbanos, rurais e domésticos têm direito ao 13º salário (art. 7º, inciso VIII, e § único). 3. PRAZOS PARA PAGAMENTO 3.1 PAGAMENTO DA PRIMEIRA PARCELA 13º SALÁRIO – ADIANTAMENTO O pagamento da 1ª (primeira) parcela deverá ser efetuado entre os meses de fevereiro a novembro de cada ano no valor correspondente a 50% (cinqüenta por cento) do rendimento recebido pelo empregado no mês anterior ao do pagamento. O art. 2º da Lei nº 4.749/65, estabelece: "Entre os meses de fevereiro e novembro de cada ano o empregador pagará como adiantamento da gratificação referida no artigo precedente, de uma só vez, metade do salário recebido pelo respectivo empregado no mês anterior." Vale ressaltar que essa norma se aplica também para os empregados admitidos até 17 de janeiro. Para os…

greves por melhores condições de trabalho e salários. Mudanças e incertezas são características predominantes no Brasil de hoje, as leis salariais mudam as regras e a inflação corrói, gradativamente, os salários. O desequilíbrio salarial nas empresas são as causas de sérios problemas e, por outro lado essas empresas precisam das pessoas e, mais do que isso, ter ambiente propício para motivação e produtividade. Através de estudos na teoria da administração podemos concluir que o salário…

A importância do plano de cargos e salários em uma empresa. É notório que toda empresa, para ter sucesso em seu ramo de atuação, necessita elaborar uma consistente e dinâmica estratégia de plano de cargos e salários. A implementação de um plano de cargos e salários tem sucesso quando existe o alinhamento entre as demandas específicas do negócio e a estratégia de Recursos Humanos. O Plano serve como um alicerce para a empresa, sendo a base de onde se desencadeiam outras práticas e o…

1 INTRODUÇÃO Diante do mundo globalizado em que se vive hoje, as transformações são rápidas e constantes. A humanidade tende a mudar cada vez mais perante as modificações que ocorrem nos aspéctos legal, social, econômico, tecnológico e político entre outros. Tais mudanças, também afetam as organizações com a mesma velocidade, tendo extensão a qualquer parte do mundo, já que a concorrência, não se limita mais ao ambiente local e a produtos ou serviços específicos.…

importância do controle de cargos e salários na empresa Fábio Christófaro O controle de cargos e salários, em breve conceito, trata-se de instrumento que permite, ao empresário, instituir uma política salarial que autoriza crescimento profissional de acordo com o desempenho e estudo do colaborador, com o intuito, inclusive, de motivação do profissional envolvido no plano de carreira. Quando a empresa não implanta este tipo de instrumento, normalmente o que se detecta é que, durante o…

CARGOS E SALÁRIOS Sumário 1. Introdução 4 2. Referencial Teórico 6 Administração de Salários 6 Programa de Cargos e Salários 7 Benefícios 8 3. Método 10 4. Desenvolvimento 12 Análise dos cargos 13 Descrição dos cargos 20 Avaliação de cargos 27 Pesquisa Salarial 49 Estrutura Salarial 51 Política Salarial 52 5. Análise 57 6. Considerações Finais 59 Referencias 60 …

Chance de crescer na empresa importa mais que salário Opinião é de brasileiros que possuem conta no site LinkedIn e que procuram nova posição. Para os brasileiros, a chance de crescer em uma empresa pesa mais do que o salário na hora de escolher um emprego. O tópico foi citado por 52% dos profissionais que estão procurando uma nova posição, segundo o estudo Talent Trends 2014, organizado pelo site LinkedIn, a maior rede social para profissionais do mundo. A pesquisa, sem valor…

Este e um trabalho em que eu Claudio realizei para pos-graduação da faculdade Anhanguera gestão de pessoas. PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA UMA EMPRESA DE USINAGEM E CALDEIRARIA RESUMO Em meio a um mundo globalizado e competitivo, as empresas precisam se empenhar para manter e contratar pessoas capazes de agregar valor à organização. Sendo assim, o primeiro passo para que se realize uma gestão eficaz de…

SynThesis Revista Digital FAPAM, Pará de Minas, n.1, 2009 www.fapam.edu.br/revista PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA UMA EMPRESA DE USINAGEM E CALDEIRARIA Cíntia Ferreira Amaral1 Annévia Palhares Vieira Diniz Oliveira2 RESUMO Em meio a um mundo globalizado e competitivo, as empresas precisam se empenhar para manter e contratar pessoas capazes de agregar valor à organização. Sendo assim, o primeiro passo para que se realize uma gestão eficaz de pessoas é a criação de uma estrutura a qual…

ESTUDO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS O estudo de cargos e salários é um instrumento que permite à empresa a administração de seus recursos humanos na contratação, movimentações de seus profissionais e retenção dos seus talentos. A definição de cargos e salários estabelece uma política salarial eficaz que permite a ascensão profissional de acordo com as aptidões e desempenhos, bem como o desenvolvimento de um plano de carreiras. A gestão de cargos e salários ocupa uma…