A importância do controle de cargos e salários na empresa
Fábio Christófaro
O controle de cargos e salários, em breve conceito, trata-se de instrumento que permite, ao empresário, instituir uma política salarial que autoriza crescimento profissional de acordo com o desempenho e estudo do colaborador, com o intuito, inclusive, de motivação do profissional envolvido no plano de carreira.
Quando a empresa não implanta este tipo de instrumento, normalmente o que se detecta é que, durante o pacto laboral, pode o funcionário ter laborado no mesmo cargo e setor, com a mesma produtividade e qualidade no trabalho de outro colega, mas percebendo salário inferior, que gera equiparação salarial.
Outro fato que pode ocorrer é na ocasião de o colaborador, além de sua função, passar a exercer outra, mesmo que a título de auxílio ao colega, mas esta situação permanecendo rotineira pode culminar em acúmulo de função.
Também, outra situação rotineira é o empregado ter sido contratado para exercer uma atividade e, na prática, exerce outra de maior responsabilidade, mas percebendo salário da função originária, que gera o chamado desvio de função.
Estes exemplos acima, além de outras situações que possam ser discutíveis em relação às funções exercidas pelos funcionários, são as que mais geram reclamações trabalhistas, podendo culminar em condenações deste tipo ao empresário.
Para que possa diminuir estes riscos, é importante que a empresa tenha controle de cargos e salários, com as devidas descrições detalhadas das atividades de cada funcionário, tempo de empresa e, principalmente, tempo em cada função.
Com este controle, a empresa tem como verificar se cada um dos seus colaboradores estão executando suas tarefas de acordo com o que foi contratado. Esta fiscalização pode ser realizada pelo próprio chefe imediato, que necessita ter o treinamento adequado para esta questão, como, por exemplo, vedar a execução de outra tarefa pelo qual seu subordinado não foi contratado, salvo