ATPS

ANHANGUERA EDUCACIONAL
CST EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
ATPS – SALÁRIO E MOTIVAÇÃO – ANÁLISE DE CARGO/AVALIAÇÃO DE CARGO.
SÃO PAULO, 20 DE OUTUBRO DE 2014.

Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina Administração de Cargos e Salários, no curso superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, na Universidade Anhanguera Educacional.

Introdução:
Este trabalho tem como objetivo principal, elucidar as formas de descrição de cargos, pesquisa de clima organizacional e seus respectivos relatórios para análise de cargo. Este tambémapresenta relatórios descritivos de funções e suas atribuições para cada cargo, necessidades de escolaridade para ocupa-los e formas explicativas como gráficos e formulários com as informações obtidas pelos colaboradores que foram questionados.
Salário é fator motivador?
De acordo com o artigo, o salário se analisado isoladamente não é fator motivador, ele é só uma forma de sanar as necessidades básicas dos colaboradores, e para que seja motivador, necessita de um plano de cargos e salário junto com planejamento de carreira, onde é estipulado não somente a alteração do salário por efetivação das funções em êxito, mas também uma alteração de cargo, atividades atribuídas aos mesmos, e reconhecimento profissional.
Não sendo um fator motivador, ele é a implementação de valores financeiros, e a contraprestação devida pelos serviços prestados pelos colaboradores, afim deocasionar uma atração de talentos, e de forma estratégica manter seus funcionários satisfeitos.

ORGANOGRAMA DO PROJETO
Agosto
17 à 30 - Início do projeto e Explicação da importância de Cargos e Salários.
Setembro
1 à 15 - Pesquisa da organização e Introdução/ 16 à 30 Solicitação de autorização para implantação do projeto junto à diretoria.
Outubro
1 à 10 Relatório de Cargos e Salários e suas Descrições.
Novembro
Exibição de relatórios das descrições e pesquisa de clima junto à