Salarios Incentivos E Recompensas

ATPS DE GESTÃO DE PESSOAS ETAPA : 2 Aula­tema: Recompensa pessoas.Desenvolvendo pessoas. PASSO 1 A melhor forma de demonstrar que o gestor está de olho no trabalho do seu funcionário, valorizando suas decisões, métodos, conhecimento técnico etc., Avaliação normalmente é posta para o departamento de recursos humanos, algumas empresas deixam que o próprio funcionário se auto avalie, para que não seja realizada uma avaliação de normas rígidas e regras, outras empresas dão ao gerente…

Incentivos organizacionais versus satisfação dos funcionários Este artigo tem como objetivo verificar se os incentivos oferecidos pela empresa X, estão satisfazendo os funcionários nos objetivos pessoais e se estão desempenhando suas respectivas funções com responsabilidade visando o alcance dos objetivos organizacionais. 1. Introdução O mundo atual é caracterizado pela constante transformação, inovação e renovação em todos os aspectos da vida. Todas as mudanças podem causar tensões…

aptas para produzir os resultados psicológicos e os comportamentos desejados por eles. Para a confecção desse trabalho foram utilizadas pesquisas bibliográficas, pesquisas na internet e leitura de revistas. PALAVRAS CHAVE: Motivação; desempenho; recompensas. INTRODUÇÃO A finalidade deste trabalho é mostrar que a remuneração variável de um colaborador deve sempre buscar desafiá-lo tornando-se uma das ferramentas que apóiam a gestão eficiente; quando bem aplicada, torna-se muito…

PROGRAMAS DE INCENTIVOS Muitas empresas adotam programas de incentivos para motivar as pessoas a pessoas atingirem as metas e os desafios formulados para futuro. RECOMPENSAS E PUNIÇÕES Para que um bom trabalho ocorra de maneira correta dentro dos padrões de operações, organizações dispõem de sistema de recompensas (incentivos para estimular certos comportamentos desejados) e de punições (que são castigos e penalidades, reais ou potenciais). TIPOS DE INCENTIVOS PRL – Recompensa…

remuneração funcional 2.2.2 Impulsionadores das mudanças 2.2.3 Organizações Flexíveis 2.2.4 Sistemas de Remuneração e a Gestão de Empresas 2.3 Remuneração estratégica – indireta e variável; 2.3.1 Os três componentes da remuneração total 2.4 Salário nominal e salário real; 2.4.1 Modelos estatístico 2.5 Benefícios (remuneração indireta)e planos de aposentadoria; Anna Valéria Mello 2 Conteúdo Programático Continuação: 2.6 Gestão por habilidades e por competência –…

1.1 - Conceito de Remuneração Salário ou remuneração é o conjunto de vantagens habitualmente atribuídas aos empregados, em contrapartida de serviços ao empregador, em quantia suficiente para satisfazer as necessidades próprias e da família. Segundo alguns juristas, a diferença entre os termos salário e remuneração, está no fato do primeiro dizer respeito apenas ao pagamento em dinheiro, e o segundo engloba também as utilidades, como alimentação, moradia, vestuário, e outras prestações

REMUNERAÇÃO: FERRAMENTA DE INCENTIVOS PARA AS PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES Alana Mara Costa Moreira ¹ Francisco aparecido F. Silva² Sara Souza Candido³ Sabe-se que no dicionário, a remuneração significa premiar, recompensar, pagar salários etc. Entende-se que é uma troca entre o empregado e o empregador, onde o colaborador entra com a mão de obra, para que assim receba em troca uma recompensa que é a remuneração. A remuneração vai além de ser simplesmente o pagamento em…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS RECURSOS HUMANOS 3º PERÍODO – Maio de 2015 PROFESSORA: Cláudia Cardoso Equipe Ana Cristina Denise Geneci Gleuce Isabel Juliana Patrícia Silvânia Política Salarial Conceito “Política salarial é a ferramenta pela qual a empresa determina seus objetivos a serem alcançados, definindo suas normas e condições a serem seguidas por todos os integrantes que fazem parte do ambiente organizacional.” Paschoal 2007 Objetivo da Política Salarial O objetivo…

pagamento como contraprestação do trabalho, para tanto trazemos as definições de salário e remuneração como um conjunto de vantagens habitualmente atribuídas aos empregados em contrapartida dos serviços prestados ao empregador, em quantia suficiente para satisfazer as necessidades próprias e da família. Do ponto de vista jurídico, existem algumas diferenças entre os termos salário e remuneração, no sentido de que salário diz respeito apenas ao pagamento em dinheiro, e a remuneração…

.............................................................................06 4 Modelo Avaliação de Desempenho.....................................................................08 5 Proposta de Implementação de Benefícios e Programas de Incentivo...........10 6 Programa de Treinamento....................................................................................11 7 Conclusão ..........................................................................................................