Salario é Um Fator Motivador

que essas necessidades encontram necessidades no próprio trabalho, sua teoria se denomina entre o “ser” e o “ver”, ou seja, o trabalhador pode ter uma visão trabalhista, mas seu avaliador pode ter outra e vice e versa. Herzberg, que separou dois fatores em sua teoria, os que causam satisfação e os que causam insatisfação. Skinner, que adota a teoria de que quando um trabalhador toma uma atitude e com isso obtém sucesso, ele tende a ter essa atitude novamente, ou seja, quando um…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas Administração de Cargos, Salários e Benefícios Tutora a distância Prof°: Tutora Presencial: Priscila Neri Pignataro Assis Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Andréia. P. G da Costa – 7377583766 – Tecnologia em Recursos Humanos Adriana Pereira Gomes – 7377583748 – Tecnologia em Recursos Humanos Amanda Pereira Gomes – 7377583620 –

REFERENCIAL TEÓRICO 15 4.1 MOTIVAÇÃO 15 4.2 TEORIAS SOBRE A MOTIVAÇÃO 17 4.2.1 Hierarquia das necessidades de Maslow 17 4.2.2 A teoria ERG da motivação de Alderfer 20 4.2.3 Teoria X e Y de McGregor 21 4.2.4 Teoria dos dois fatores de Herzberg 23 4.2.5 Modelo da expectância de Vroom 25 4.2.6 Teoria da equidade de Adams 26 4.2.7 Teoria das necessidades adquiridas de McClelland 27 4.2.8 Consequências da satisfação no trabalho 29 4.2.9 A…

trabalho adequado para o desenvolvimento das atividades profissionais. O que antigamente era apenas um instrumento da área de Recursos Humanos, nos dias atuais faz parte das estratégias das empresas, pois através da motivação somado a outros fatores como capacidades individuais, suportes, treinamentos e experiências pode elevar potencial de cada indivíduo a fim de se tornar um profissional de destaque, contribuindo para a evolução de si mesmo e da organização. Sendo assim, este…

Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão da Tecnologia da Informação (0059) – Prática do Módulo I 08/11/12 RESUMO O tema liderança e motivação vem sido muito discutido nas organizações como um meio de aumentar a produtividade. Apenas um bom salário já não é mais o suficiente, é preciso uma série de atitudes voltada para a valorização e a auto realização no ambiente de trabalho. O objetivo dessa pesquisa é identificar o conceito de motivação, como é aplicado dentro das organizações e sobre a

promover a quebra de paradigmas do modelo tradicional de remuneração, buscando alinhar a política da organização aos aspectos inovadores de gestão de pessoas com o resultado no negócio. Com características próprias, ela é voltada para diferenciar os salários dos colaboradores, através de comportamento mensuráveis, e se faz justa, realizando a diferenciação das competências dos colaboradores. Segundo Pontes (2011) remuneração estratégica é o uso de várias modalidades de praticar a…

condições de trabalho, através de questionário aplicado na empresa, a fim de se obter as opiniões dos colaboradores, chegando-se a conclusão de que os maiores índices de insatisfação estão relacionados com a qualidade de vida no trabalho, com o salário, apesar do mesmo estar compatível com o mercado e com a tomada de decisão e o repasse das mesmas aos colaboradores. Além disso, apresentou-se algumas sugestões de soluções para os problemas de insatisfação encontrados, ficando ao…

as consequências de determinados tipos de acontecimentos na vida profissional dos entrevistados, visando a determinar os fatores que o levaram a se sentirem felizes e aqueles que os fizeram sentirem-se infelizes na situação de trabalho. Os estudos levaram á conclusão de que os fatores que influíam na produção de satisfação profissional eram desligados e distintos dos fatores que levavam a insatisfação profissional. Assim, o oposto de satisfação profissional não seria a insatisfação, mas…

Tomando por base os autores referenciados anteriormente e o pensamento de Maximiano (2000), observa-se que a motivação, quando discutida em uma empresa, deve ter objetivos claros e diretos levando em consideração vários aspectos relevantes desde os fatores internos e externos, onde se procura definir as características pessoais, o papel do trabalho, o ambiente de trabalho e explicar a influência que afetam a motivação sobre o desempenho. Seguindo a linha de pensamento exposta acima,…

aquilo que ele pode ser. Maslow se fundamenta nos seguintes aspectos Para alcançar uma nova etapa, a anterior deve estar satisfeita, ao menos parcialmente. Isso se dá uma vez que, quando uma etapa está satisfeita ela deixa de ser o elemento motivador do comportamento do ser , fazendo com que a outra necessidade tenha destaque como motivação. Os quatro primeiros níveis destas necessidades podem ser satisfeitos por aspectos externos ao ser humano, e não apenas por sua vontade. A…