ADMINISTRAÇÃO

Teoria da Administração

Trabalho: Motivação e Recompensa dos Funcionários
Professor: Antônio Carlos

RA: 6823490660 Iara Alves Pereira
RA: 6620378194 Vanessa C. P. Milicic

Sumário
Digite o título do capítulo (nível 1) 1
Digite o título do capítulo (nível 2) 2
Digite o título do capítulo (nível 3) 3
Digite o título do capítulo (nível 1) 4
Digite o título do capítulo (nível 2) 5
Digite o título do capítulo (nível 3) 6

Introdução

O presente trabalho tem como objetivo discutir o estudo da motivação humana e nas organizações e, o uso das teorias da motivação pelos teóricos da administração.

Qual é teoria da hierarquia das necessidades de Maslow?
“Um músico deve compor, um artista deve pintar, um poeta deve escrever, caso pretendam deixar seu coração em paz.
O que um homem pode ser, ele deve ser.
A essa necessidade podemos dar o nome de auto realização.”
Abraham Harold Maslow (1908 – 1970)

· A teoria das necessidades de Maslow
A teoria da motivação humana de Maslow é a essência de uma hierarquia das necessidades humanas, constituída pelas necessidades biológicas, psicológicas e sociais. Para desenvolver esta teoria Maslow se baseou em experiências clínicas e nos fundamentos teóricos de James e Deway, no holismo da psicologia gestáltica e no dinamismo de Freud, Reich, Jung e Adler (Aguiar, 1992).
Seriam elas:

Necessidades fisiológicas: se referem às necessidades básicas de cada pessoa em particular.
Necessidades de Segurança: quando as necessidades fisiológicas estão parcialmente satisfeitas, outras necessidades começam a dominar o comportamento do homem; começam a motivá-lo. Necessidades de segurança são necessidades de proteção contra o perigo, a ameaça, e a privação. Não é preciso falar que essas necessidades podem ter grande importância na empresa, pois é claro que todo empregado industrial está em relação de dependência.