Rotatividade Pessoal

diversas mudanças, devido à competitividade no mercado de trabalho as empresas tende a cada vez mais evitar a rotatividade de pessoal. No contexto onde as organizações estão inseridas é necessário um acompanhamento continuo com referência aos colaboradores. A elevada rotatividade da mão-de-obra pode causar prejuízos, mas para Mobley (1992, p. 30), sugere também que o índice de rotatividade muito baixo pode atrapalhar a organização, indicando que a organização está parada e não…

considerar a rotatividade e absenteísmo do pessoal. • Rotatividade de pessoal O termo é usado para definir a flutuação de pessoal entre uma organização e seu ambiente. O ambiente é definido pelo volume de pessoas que ingressam e saem da organização. Um dos problemas que atualmente vêm preocupando os executivos as área de RH das organizações é a intensificação das saídas ou perda de recursos humanos, provocando a necessidade de compensá-las por meio da intensificação das entradas.…

Rotatividade de Pessoal e Absenteísmo A Administração de Pessoal deve ter em mãos duas ferramentas úteis para conduzir um programa de satisfação de funcionários e de produtividade da empresa. O primeiro é o índice de rotatividade de pessoal (turnover), que mede o giro de entradas e saídas de pessoal. O segundo é o índice de absenteísmo (ausências no trabalho), que mede a diminuição da carga total de horas de trabalho. Rotatividade de Pessoal É oneroso para a empresa a…

Análise da Rotatividade de Pessoal Através de Entrevistas de Desligamento: o Caso de um Hospital 2014 Análise da Rotatividade de Pessoal Através de Entrevistas de Desligamento: o Caso de um Hospital 2014 SUMÁRIO 1. TEMA No departamento pessoal de uma organização ocorrem muitas demissões, e isso acontece por ambas as partes. A cada demissão, o colaborador é entrevistado justificando

O custo da rotatividade funcional (turnover) nas empresas- estudo de caso em um posto de revenda de combustível de Ji Paraná. Jose Ribamar castro Guimarães¹ Rivadávia Braga filho². Introdução. A cada ano que passa as empresas tem que se adaptarem as mais diversas condições impostas

IDENTIFICAR AS CAUSAS DE ROTATIVIDADE DOS TRABALHADORES DO SETOR DE PRODUÇÃO DE UM ABATEDOURO DE AVES INSTALADO NO NOROESTE DO PARANÁ. RESUMO: Este artigo analisa as causas do índice de rotatividade de trabalhadores de um abatedouro de aves, somente no mês de outubro do ano de 2011. A pesquisa quantitativa aplicada identificou as causas de desligamentos dos colaboradores da empresa analisada. Com a pesquisa, observou-se que 90% dos desligamentos foram iniciativas dos funcionários,…

FACULDADE DOM BOSCO DE PORTO ALEGRE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ROTATIVIDADE DE PESSOAL: UM ESTUDO NA EMPRESA CONFIANÇA CIA. DE SEGUROS Ana Paula Motta Pinheiro PORTO ALEGRE Junho/2012 Ana Paula Motta Pinheiro ROTATIVIDADE DE PESSOAL: UM ESTUDO NA EMPRESA CONFIANÇA CIA. DE SEGUROS Trabalho de Curso, apresentado ao curso de Administração da Faculdade Dom Bosco

INTRODUÇÃO Rotatividade nas Empresas Problema com a alta rotatividade de pessoas nas empresas. Delimitação do problema Fatores que influenciam positivamente e negativamente diante da rotatividade. Referencial Teórico O problema da rotatividade segundo especialistas em recursos humanos e a opinião do autor do projeto. Justificativa Motivo pelo qual se realizou a pesquisa sobre rotatividade, o que se buscou com o estudo sobre esse assunto tão

7.2 Rotatividade de Pessoal A rotatividade de pessoal é a relação entre admissões e os desligamentos de profissionais ocorridos de forma voluntária ou involuntária. Segundo Chiavenato (1999) a rotatividade de pessoal não é uma causa, mas o efeito ou conseqüência de certos fenômenos localizados interna ou externamente à organização, e que condicionam a atitude e o comportamento do pessoal. Esses Fenômenos podem ser encontrados externo e internos. O fenômeno externo são: situação de

ADMINISTRAÇÃO DIOGO NEVES ROTATIVIDADE NO AMBIENTE DE TRABALHO NAVEGANTES – SC 2013 DIOGO NEVES ROTATIVIDADE NO AMBIENTE DE TRABALHO Projeto de pesquisa apresentado à disciplina do Estágio I, no sexto período da Faculdade Sinergia Sistema de Ensino. Professora: Marlete Dacoreggio NAVEGANTES – SC 2013 SUMÁRIO 1. TÍTULO DO PROJETO