Pim magazine luiza

A rede de lojas Magazine Luiza anunciou a abertura das inscrições para o Programa de Trainee 2012. Neste certame há vagas para todas as áreas da empresa, que são: compras, marketing, TI, E-Commerce, finanças, vendas, auditoria, controladoria, logística, LuizaCred, gestão de pessoas, e no Centro de Serviços Compartilhados (CSC). A duração do programa deve ser de até 02 anos, sendo que o intuito é reter e desenvolver jovens talentos. No processo os selecionados terão treinamentos técnicos, práticos e comportamentais. Com formatura entre os meses de dezembro de 2008 e dezembro de 2011, estão aptos a participar da seleção pessoas de todas as áreas de graduação. As exigências são: inglês em nível intermediário, boas noções das ferramentas do pacote Office e mobilidade geográfica. Não há informações sobre os valores dos salários, nem dos benefícios que o Magazine Luiza oferece aos selecionados. O programa de trainee terá as seguintes etapas: provas online de português, inglês, lógica e conhecimentos gerais (novembro de 2011); dinâmicas de grupo (novembro de 2011); painel de negócios e entrevistas com lideranças (dezembro de 2011) e início do programa (janeiro de 2012). Você pode fazer a inscrição no site da Cia de Talentos até a data de 25 de outubro de 2011. Mais detalhes sobre o certame, você encontra no site do Magazine Luiza. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- “A empresa

1 GESTÃO DE PESSOAS: O FANTASMA DA ROTATIVIDADE Fábio José de Oliveira Ana Karla Souza de Medeiros Daiana Aparecida Teixeira da Silva Micehelle Marques dos Santos Moraes Aline Lopes Pereira Matrícula Curso de Administração de Empresas Polo: 613 Orientadora: Leandra Berganton RESUMO O turnover segundo (CHIAVENATO, 2004) não é a causa, mas o efeito de algumas variáveis externas e internas. O turnover tem sido usado por organizações na busca de tentar melhorar os seus…

0 UNIVERSIDADE PAULISTA JACKLINE DE OLIVEIRA ARAÚJO RA 1315583 MAGAZINE LUIZA S.A PIM III TUCUMÃ-PARÁ 2013 1 UNIVERSIDADE PAULISTA JACKLINE DE OLIVEIRA ARAÚJO RA 1315583 MAGAZINE LUIZA S.A PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar III para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista-UNIP. Orientadora: Prof. Rosemeire Peres. TUCUMÃ-PARÁ 2013 2 RESUMO Para este projeto integrado multidisciplinar III, foi…

VAREJO, DO GRUPO MAGAZINE LUIZA NO INTERIOR DE SÃO PAULO RIBEIRÃO PRETO 2014 EDUARDO PEREIRA DA SILVA QUALIDADE DE VIDA E RELACIONAMENTO INTERPESSOAL NAS EMPRESAS DE VAREJO, DO GRUPO MAGAZINE LUIZA NO INTERIOR DE SÃO PAULO. Trabalho apresentado como exigência para obtenção do título de especialista, no Curso de Pós-Graduação lato sensu em Administração – Gestão de Recursos Humanos. Orientador: Leandro Lopes…

C) Psicologia Organizacional: Qualidade de vida, saúde, satisfação e crescimento profissional. 1- O diferencial da magazine Luiza é que não se trata de qualquer empresa e sim de uma empresa que já foi eleita mais de 16 vezes a melhor empresa para se trabalhar, pois ela não trata o funcionário como somente um colaborador e sim um vencedor que mostrou o seu diferencial e sua importância. A magazine Luiza acredita no seu funcionário ate o fim e em todas as reuniões quer ouvir a ideia, a…

Paulo, em meados de 1956, por força de seu ofício. Lá conheceu uma balconista que viria a se tornar sua mulher. Seu nome: Luiza Trajano. No ano seguinte, já casados, compraramuam uma loja chamada A Cristaleira, que vendia móveis e eletrodomésticos em Franca. Após a aquisição, uma jogada de mestre foi bolada para sedimentar o novo ponto comercial entre a população da cidade: Luiza e Pelegrino promoveram um concurso em uma rádio local para a escolha do novo nome da loja. Após escrutínio…

seguramente não são as máquinas e as prateleiras. São os recursos humanos que a tornam um empreendimento de sucesso, ou um retumbante fracasso. O caminho – da vitória ou da derrota – dependerá do gerenciamento dos talentos da casa. O grupo Pão de Açúcar, assim como outras importantes redes de varejo, é um claro exemplo de que não há reestruturação completa sem um honesto e humano trabalho junto aos colaboradores da organização. Case Nº2 Gestão de pessoas nas Lojas de Magazine Luiza …

...........................................23 6 ÍNDICES DE ENDIVIDAMENTO.....................................................................25 7 ÍNDICES DE ROTATIVIDADE........................................................................28 8 CICLOS OPERACIONAL, FINANCEIRO E ECONÔMICO............................30 9 ÍNDICES DE RENTABILIDADE.....................................................................31 10…

em informações passadas pelo nosso colega de curso Daniel França, que é um funcionário do Centro de Distribuição do Magazine Luiza. Buscamos mostrar a descrição da empresa assim como sua rede logística, os gargalos encontrados e apresentamos uma proposta de melhoria. Apresentamos um resumo do texto “A logística como ferramenta para melhoria de desempenho de pequenas empresas” de José Vicente Bandeira de Melo Cordeiro, onde o autor ressalta que a utilização de logística não é só para…

DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS Partindo do principio que o ambiente de trabalho também influi direta e indiretamente no comportamento das pessoas, consequentemente, também tem influencia direta nos resultados individuais e grupais de qualquer organização, a empresa Magazine Luiza busca em seus colaborados uma interação como um todo e uma visão de equipe. Independentemente do cargo ocupado busca que seus colabores compartilhem os mesmos valores, não deixando de se atentar aos…