Avaliação de desempenho

superar esse grande desafio, a entrevista na opinião de muitos é mais prática na hora do recrutamento, só o nome já explica, entrevista, ou seja, entre vista, você e o candidato, onde só o modo de comportamento na hora das respostas já fala muito. Chiavenato (2004) aponta algumas vantagens e desvantagens da utilização de entrevista na seleção. Para o autor, a entrevista permite o contato face a face do entrevistador com o candidato. Essa interação possibilita ao selecionador enxergar o candidato em sua totalidade e avaliar suas reações com relação a algumas questões. Por outro lado, Chiavenato também acredita que a entrevista é uma técnica altamente subjetiva, com grande margem de erros e variação. Dependendo do momento, o candidato pode não se sair bem na entrevista, por isso a técnica não permite comparar vários candidatos entre si. Apesar de parecer simples, exige bastante experiência e treinamento do entrevistador, além de um grande conhecimento a respeito do cargo disponível e suas experiências básicas. 3.1 Fatores da rotatividade Segundo Caxito (2007), Existem vários fatores para a rotatividade, dentre eles alguns mais comuns como o descontentamento com o trabalho, superiores não agradáveis, companheiros não agradáveis, desmotivação, a oportunidade de outro emprego melhor dentre muitos outros. No entanto, todos esses fatores são grandes problemas para o RH tentar resolver, e pra isso usamos uma técnica chamada, entrevista de desligamento.…

importância do setor de R&S, tratando dos benefícios e malefícios apresentados pelo mesmo, e mencionando o fator pessoa, no caso, o funcionário que aplicará a Seleção, pois seja ela entrevista ou não o responsável precisa estar bem preparado. Como enfoque a apresentação do processo de recrutamento e seleção de pessoas para pequenas e médias empresas. Através de práticas analisadas pela literatura consultada, são sugeridas quais as melhores ferramentas a serem utilizadas, mediante aos…

Universidade de Brasília - UnB FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E CIÊNCIA DA INFORMAÇÃO E DOCUMENTAÇÃO - FACE PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO – PPGA ÍSIS SANTOS DE BARROS MELO O DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA E A PERCEPÇÃO DO PROFISSIONAL DE RH DE UMA EMPRESA DA ÁREA DE SAÚDE Brasília – DF 2009 . ÍSIS SANTOS DE BARROS MELO O DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA E A PERCEPÇÃO DO PROFISSIONAL DE RH DE UMA EMPRESA DA ÁREA DE SAÚDE Projeto de…

(2002), Stacciarini e Trócolli (2001), Carvalho et al (2010) entre outros. Foi feita ainda uma visita ao Grupo SADA, onde foi realizada uma entrevista com alguns profissionais, como o psicólogo Edson Durão, que nos forneceram mais informações sobre o trabalho do psicólogo e da equipe multiprofissional nas organizações. Para melhor entendimento, o trabalho está dividido em cinco tópicos principais, sendo estes: Psicologia Organizacional, Estresse ocupacional, Algumas consequências do…

Cruzes (Campus Villa-Lobos), como parte dos requisitos para a Conclusão do curso. Professores Orientadores: Fátima Regina G. Severino, Halliny Torres de Oliveira Paulo Cruciane, Paulo Sérgio Castro, Regina P. Guimarães, Ricardo Leão Ajzenberg São Paulo, SP 2011 FOLHA DE APROVAÇÃO APARECIDA HONORIA DA SILVA – RGM 12101100544 HELVIA QUEIROZ DE L. MADRUGA – RGM 12101100653 MARCILIO BERTUNES XAVIER – RGM 13101100188 MARILYN GRABALOS OLIVEIRA – RGM 12101101010 REBECA…

recrutamento de pessoal precisa ser alimentado por fontes de recursos humanos que estejam interessados nas vagas disponíveis e também que preencham os pré-requisitos estabelecidos pelo RH da empresa. Para isto, é necessário que a empresa analise qual é a sua necessidade e qual a fonte (empresas, universidades, cursos técnicos etc.) que deseja explorar em cada processo seletivo. Quanto maior o número de candidatos recrutados, mais rico será o processo e maiores serão as chances de se…

ispic@fatea.br 2 Escola de Engenharia de Lorena/Departamento de Engenharia de Materiais, Estrada Municipal, s/n° , Lorena, SP, jlrosa@demar.eel.usp.br 3 Faculdade de Tecnologia de Cruzeiro/Unidade Cruzeiro, Rua Othon Barcelos, s/n° Centro , Cruzeiro, SP, , hireneheringer@yahoo.com.br 4 Centro Universitário de Volta Redonda, Departamento de Engenharia Mecânica, Avenida Paulo Erlei Alves Abrantes, 1325, Bairro Três Poços, Volta Redonda, RJ, rosinei.ribeiro@foa.org.br 1 Resumo - Este…

LOPES DALMAU CARLA MICAELA TORRES BERNASCHINA DIEGO MARCELO PARENTE LUCIANA CRISTINA DA SILVA PEDRO PAULO MONTROSE MARQUES Florianópolis, 2011 CARLA MICAELA TORRES BERNASCHINA DIEGO MARCELO PARENTE LUCIANA CRISTINA DA SILVA PEDRO PAULO MONTROSE MARQUES RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Adoção de Política de Incentivos a Funcionários que Indicam Conhecidos a Vagas na Empresa: O caso do Instituto de Estudos Avançados Estudo de caso apresentado…

CURSO GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS ADRIANNY OLIVEIRA, ANA PAULA ROCHA DANIELA SACRAMENTO, JACER DIAS JAQUELINE AGUIAR, JUCIMARA MIRANDA LAÍS MORAIS, MARIZETE CERQUEIRA PAULO TORRES, ROSEMEIRE ALVES UELIANE ALVES A RELEVÂNCIA DA IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE DESEMPENHO NAS ORGANIZAÇÕES SALVADOR 2013 ADRIANNY OLIVEIRA, ANA PAULA ROCHA DANIELA SACRAMENTO, JACER DIAS JAQUELINE AGUIAR, JUCIMARA MIRANDA LAÍS MORAIS, MARIZETE CERQUEIRA PAULO TORRES,…

– Recrutamento. 2. Administração de pessoal. 3. Pessoal – Seleção e Adminssão. 4. Entrevistas (Seleção pessoal). I. Título CDD 658.311 Todos os direitos reservados IESDE Brasil S.A. Al. Dr. Carlos de Carvalho, 1.482 • Batel 80730-200 • Curitiba • PR www.iesde.com.br Sumário Estrutura da área de Recursos Humanos | 7 Processos da área de Recursos Humanos | 7 Recrutamento e seleção | 12 O que é recrutamento? | 17 Mercado de Trabalho | 18 Mercado de Recursos Humanos |…