Rh Tornar Se Pessoa

Mercado de recursos humanos A PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS Entendemos que o subsistema de provisão de RH constitui o primeiro dos subsistemas de RH. É a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Três tópicos são abordados: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. O AMBIENTE ORGANIZACIONAL Toda organização opera dentro de um ambiente juntamente com…

por especialistas nos vários assuntos ligados à Gestão de Pessoas. Em alguns desses assuntos, os especialistas fazem todo o trabalho, tal como, por exemplo, rodar a folha de pagamento, atualizar as carteiras de trabalho. Em outros assuntos, os especialistas de RH agem como coordenadores de práticas que atingem toda a empresa: por exemplo, avaliação semestral de desempenho, levantamento de necessidades de treinamento. Há assuntos onde o RH dá seu apoio técnico, mostra como faz, ajuda a fazer: por

PRÁTICAS DE GESTÃO Prof. Eduardo Costa eduardo.costa@unigranrio.com.br 1 Conceito de Gestão “Gestão é a arte de fazer as pessoas serem mais eficazes, e a ciência de como fazer isto. Não se trata de um jogo de adivinhação, mas de método organizado e mensurável. Para isto, existem quatro princípios básicos sobre os quais se fundamenta a gestão”. Peter Drucker • • • • • Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar/Dirigir e Controlar. Diferente dessas funções,…

progressiva no foco das organizações ao perceberem que o recurso humano é fator primordial no desenvolvimento próspero da empresa. 02. Caracterize RH enquanto uma função de Assessoria; Ao assumir o papel de assessoria dentro de uma empresa a função do RH desempenha uma posição de maior evidência onde deixa de ser uma atividade isolada dentro da empresa para tornar-se uma atividade de interação, atuação conjunta e sobretudo orientação. Isso se dá pelo fato de gradativamente os gerentes…

A Gesto de Pessoas uma rea muito sensvel mentalidade que predomina nas organizaes. Ela contingencial e situacional, pois depende de vrios aspectos como a cultura que existe em cada organizao, a estrutura organizacional adotada, as caractersticas do contexto ambiental, o negcio da organizao, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variveis importantes. As pessoas como parceiros da organizao Nos tempos atuais, as organizaes esto ampliando a sua viso e…

GESTÃO DE PESSOAS COM ENFASE EM RECURSOS HUMANOS SUMÁRIO RESUMO 4 INTRODUÇÃO 5 1. PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS 6 1.1 SUBSISTEMAS DE DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 7 1.2 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL 8 1.3 AVALIANDO O DESEMPENHO HUMANO NO TRABALHO 9 1.4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS 10 1.5 O PAPEL ATUAL DA GESTÃO DE PESSOAS 12 1.6 AVALIAÇÃO DA FUNÇÃO DE GESTÃO DE…

e a perspectiva de futuro para esse profissional, buscando identificar vantagens e desvantagens em se tornar um gerente de recursos humanos em nosso país. 2.GERENTE DE RECURSOS HUMANOS 2.1 Um breve histórico Até a década de 1930, a função do profissional que viria a se tornar gerente de recursos anos mais tarde, era apenas a de efetuar os cálculos da remuneração…

CAMPUS DE GRAVATAÍ – 2007 GESTÃO DE PESSOAS: “PRINCIPAIS POLÍTICAS DE RH” Maíra Morais Facilitadora: Adi Kaercher Disciplina: Gestão e Eficácia de Pessoas INTRODUÇÃO: Sabe-se que, nos dias de hoje, a gestão de pessoas está cada vez mais sendo focada pelas empresas, pois, a cada dia, as mesmas estão percebendo a importância da grande ferramenta das organizações, que são as pessoas. São elas que fazem acontecer, que…

DESENVOLVIMENTO 3 2.1 O RH COMO PARCEIRO ESTRATGICO NAS ORGANIZAES................3 3. CONCLUSO 6 4. REFERNCIAS 7 1- INTRODUO Destacam-se, hoje, para o Brasil, caractersticas como pas emergente e em desenvolvimento avanado, fator esse que leva a t-lo como detentor de alto ndice de empregabilidade nos mais variados setores da economia, sobressaindo as regies centro oeste e sudeste. Na conjuntura empresarial de vrios pases, contrafaes e inovaes vm modelando o setor de RH, objetivando…

RH ESTRATÉGICO Nos diversos trabalhos que realizo nas organizações, percebo a necessidade de se desenvolver um RH Estratégico, onde as decisões devem ser compartilhadas e os resultados efetivos. Sabemos que atualmente, o termo “RH Estratégico” vem sendo utilizado pelos profissionais de Recursos Humanos das grandes empresas, mas, para alguns, RH Estratégico ainda está longe de acontecer. Vivemos uma época de mudanças constantes em toda a estrutura da organização, e Recursos Humanos