O avanço da tecnoçogia

SUMRIO 1. INTRODUO 2 2. DESENVOLVIMENTO 3 2.1 O RH COMO PARCEIRO ESTRATGICO NAS ORGANIZAES................3 3. CONCLUSO 6 4. REFERNCIAS 7 1- INTRODUO Destacam-se, hoje, para o Brasil, caractersticas como pas emergente e em desenvolvimento avanado, fator esse que leva a t-lo como detentor de alto ndice de empregabilidade nos mais variados setores da economia, sobressaindo as regies centro oeste e sudeste. Na conjuntura empresarial de vrios pases, contrafaes e inovaes vm modelando o setor de RH, objetivando um novo papel para o mesmo, buscando nele, um parceiro estratgico, revelando suas diversidades e importncias, tanto para o colaborador quanto para as organizaes. 2- DESENVOLVIMENTO 2.1 O RH COMO PARCEIRO ESTRATGICO NAS ORGANIZAES A atualidade exigente impulsiona o RH a se tornar mais abrangente e estratgico em determinados lugares. Isso se d pelo fato de que as organizaes carecem de manter lderes e colaboradores Capital Intelectual como diferenciao entre as demais concorrentes. Em organizaes da frica do Sul, o POINT da lista de prioridades est na aprendizagem e desenvolvimento, ao passo que na China e Europa, suas prioridades esto voltadas a busca do equilbrio entre o trabalho e vida pessoal. Em pocas passadas, cita-se antes da Primeira Guerra Mundial, os colaboradores simplesmente produziam para as organizaes e seus valores no eram acatados, a vida pessoal no era respeitada e as empresas no se importavam com o estado emocional do colaborador. No havia flexibilidade para as funes e cargos Segundo Armando Correa Neto (2011) preciso desmistificar a ideia de que apenas poucas pessoas so criativas. Ao observar com que talento criativo resolvermos problemas na vida particular, poderemos, ento, transferir tal habilidade para o campo profissional. sempre vlido mencionar que toda organizao necessita de seus colaboradores e que, por sua vez, todo colaborador necessita da organizao para desempenhar seus atributos profissionais. de responsabilidades do