Rh Tornar Se Pessoa

e o decorrente da vivência organizacional e do conhecimento de suas peculiaridades contextuais, políticas e culturais. A atuação da consultoria pede competência em estabelecer uma relação de ajuda, uma parceria profissional do consultor com as pessoas que necessitam desse tipo de apoio. Considera o conjunto de atividades desenvolvidas pelo profissional de modo a ajudar o cliente a perceber, entender e agir sobre fatos inter-relacionados que ocorrem no seu ambiente de trabalho. A…

Recursos Humanos. O RH tem como principais funes a contratao de funcionrios, o cadastro dos empregados, controla os benefcios, o banco de horas, as frias, os treinamentos. Imagine se sua empresa, no tem um controle ideal para o RH, e perdem informaes importantes dos funcionrios, como salrio, frias, cargos. O caos estar instalado no ambiente da sua empresa, e ter pessoal tirando vantagem desse descontrole e pessoal insatisfeito com o seu trabalho. Os funcionrios so as pessoas designadas…

Revista Acadêmica Eletrônica Sumaré 6° ed., 2012 mostra a evolução da área dos Recursos Humanos. Ao falarmos em Recursos Humanos estamos falando em gestão de pessoas, mas para que as coisas fiquem bem claras, se torna necessário voltarmos no tempo para que possamos ter conhecimento de onde surgiu e para que surgiu, em um contexto geral, a escola de RH. Se formos vasculhar no passado veremos que é bem recente em termos gerais o surgimento da “Escola de Relações Humanas” foi pela coragem…

Recursos Humanos Estratégicos A função de recursos humanos tem evoluído na maioria das empresas. A superação de desafios e novos conhecimentos têm sido positivos. Entretanto, novos desafios e oportunidades virão. Os profissionais de RH precisam começar não pelo foco nas atividades ou no trabalho, mas pela definição das metas, as quais garantem os resultados de seu trabalho. Com as metas definidas, podem-se estipular os papéis e atividades de parceiros empresariais. ULRICH (2001)…

permeiam a alma e a mente da organização. Mudam a forma como a organização pensa e percebe a si mesma. Como agentes da mudança, os profissionais de RH elaboram a capacidade de uma empresa operar os três tipos de mudança. Embora seja fácil assumir compromisso intelectual com a mudança, os esforços práticos envolvidos com ele são difíceis. O sucesso do RH como agentes da mudança depende de que ele consiga substituir a resistência pela resolução, o planejamento pelos resultados e o medo da…

estiver mais a frente da empresa, como a empresa é familiar o Sr. Nelson esta questionando seus herdeiros pra saber quem tem interesse em assumir o seu cargo, pois o negocio tem que continuar. Foram criadas estratégias de RH para da uma estabilidade nas orientações de gestão de pessoas da empresa, o restaurante Fellini é um grande sucesso, pra esse sucesso continuar sempre é preciso que se façam planejamentos de atendimento, o ambiente sempre tem que esta agradável, os funcionários…

efetividade, à transparência e à segurança. Valores Coerência: alinhamento entre discurso e prática. Comprometimento: atuação com dedicação, empenho e envolvimento em suas atividades. Respeito: reconhecimento e aceitação das diferenças entre as pessoas. Inovação: estímulo à criatividade e à busca de soluções diferenciadas. Flexibilidade: atitude de abertura permanente para compreender a necessidade de mudanças adotando medidas para promovê-las. Integração:…

aspectos, ações voltadas para o público interno. Pessoas alegres e satisfeitas tem um rendimento melhor e tendem a ter um comprometimento maior com a empresa. E com base nesse tema, esse estudo foi desenvolvido para abordar a estratégia da Natura e tem como problema de pesquisa, De que maneira o Endomarketing contribui para o sucesso de uma organização? No decorrer do projeto foram levantadas cinco hipóteses que serão ou não comprovadas: a) Pessoas alegres e satisfeitas tem um…

pelos avanços tecnológicos e pela globalização. Sob estas condições, a gestão de recursos humanos tem um papel mais crítico que nunca no atingi mento dos objetivos pretendidos. Novas formas de fazer negócio requerem novas formas de envolver as pessoas. Rapidez, flexibilidade e inovação são alcançáveis unicamente quando estratégias efetivas de gestão do capital humano suportam os objetivos do negócio das organizações. Organizações que compreendem, reconhecem - e atam em conformidade -…

O QUE É COACHING 4 2.1 TIPOS DE COACHING 4 2.1.1 COMO SE TORNAR UM COACHING EFICIENTE: 6 2.2 COMO SE DÁ O PROCESSO DE COACHING? 7 2.2.1 PRINCÍPIOS DO PROCESSO DE COACHING 7 3 COACHING NO INÍCIO DA CARREIRA 9 4 A INDÚSTRIA DO COACHING 10 4.1 UM COACH EM CADA ESQUINA 11 4.2 DIFERENÇAS ENTRE COACHING E OUTRAS MODALIDADES 13 4.2.1 QUE TAL SER SEU AUTOCOACH? 13 4.2.1.1 VOCÊ SABE (MESMO) O QUE É COACHING? 14 5 A CULPA TAMBÉM É DO RH 16 6 O CÓDIGO DO CONSUMIDOR DE COACHING 17 7…