Rh Restaurante

quer fazer” cabia ao trabalho intelectual. Vale ressaltar que essa separação é obtida ainda em muitas organizações, inclusive na empresa N. F. Calçados que é composta por um restaurante onde os funcionários e clientes possam ter um melhor conforto. Ao todo há 48 funcionários que compõe 12 cargos na empresa, entre eles área de RH, almoxarifados, vendas, serviços gerais, entre outros. A empresa busca sempre o conforto e praticidades para os colaboradores trabalhamos com o dialogo aberto…

CURSO DE GESTÃO TECNOLÓGICA DE RECURSOS HUMANOS ALCIMAR LUIZ CASAGRANDE MARCIO FONTANA MARUZAM PEREIRA DOS SANTOS OTIMÁRIO GOMES WALAS TAVARES DE SOUZA RESTAURANTE SABOREAR Pólo Vitória 1º semestre de 2013 ALCIMAR LUIZ CASAGRANDE MARCIO FONTANA MARUZAM PEREIRA DOS SANTOS OTIMÁRIO GOMES WALAS TAVARES DE SOUZA RESTAURANTE SABOREAR Projeto de Ação Profissional apresentado ao Curso de Graduação Tecnológica em Gestão de Recursos humanos da Universidade Anhanguera. …

Senac II Macaé/RJ Curso Técnico em Administração Turma: 2013.3 PROPOSTA DE PLANO DE BENEFÍCIOS Para Elaboração deste Trabalho, participaram: Gerente de RH – Fernanda Borges Gerente Administrativo – Maria de Fátima Mendes Gerente Operacional – Paulo Ito Trabalho apresentado ao professor Rafael Muller, da Disciplina de Plano de Benefícios do 3º Modulo, do Curso Técnico em Administração no Senac II Macaé/RJ. Elaborado Por: Analisado Por: Aprovado por: Em: 26/03/2014 1

perpetuamento do restaurante Fellini................................................5 CONCLUSÃO..............................................................................................................6 REFERERENCIA.........................................................................................................7 1 INTRODUÇÃO Nelson Laskowsky conseguiu através de muito estudo e pesquisas montar um restaurante de sucesso, aplicou todos os seus conhecimentos obtidos…

outra, tanto quanto uma fábrica de confecções difere de uma fábrica de autopeças. Obviamente, os processos produtivos são diferentes: o processo de uma siderúrgica é diferente do de uma metalúrgica, o processo de uma lavanderia é diferente do de um restaurante ou do de um banco. É importante mencionar que, durante seu desenvolvimento, o modelo assumiu importância muito maior do que a de responder à questão sobre as semelhanças ou dessemelhanças entre a empresa de serviços e a industrial.…

alimentares; Restaurante self-services popularizando com alto custo/benefício; Novas redes de Fast-Food com oferta de lanches naturais (mais saudáveis). 5 Estratégia de Empresas Estudo de Caso: McDonald’s 3. Mapeamento Cadeia de Valor x Recursos CADEIA DE VALOR RECURSOS Tangínveis / Intangíveis RECURSOS Tangínveis / Intangíveis RECURSOS Tangínveis / Intangíveis RECURSOS Tangínveis / Intangíveis 1 2 3 4 5 6 1º OPERAÇÃO 1º COMPRAS 1º MARKETING 2º QUALIDADE 2º P&D 2º RH E…

TOC 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO4 2.1 INGREDIENTES OBRIGATÓRIOS 4 2.1.1 Cultura e Clima Organizacional 5 2.1.1.1 Processos de RH..............................................................................................6 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS7 4 REFERÊNCIAS8 1 INTRODUÇÃO O objeto central de estudo desse trabalho acadêmico é o caso do Restaurante Fellini – um empreendimento familiar com prêmios da área de Gestão de Pessoas e Atendimento ao Cliente. Preparado pelo Prof. Rodrigo

|Valor: R$ 140,00 | | ( X ) Ticket Restaurante | | ( ) Ticket Restaurante Eletrônico | | ( ) Ticket Alimentação

EMPRESA________________________________________5 RECURSOS HUMANOS___________________________________________6 ESTRATEGIA DE MARKETING______________________________________6 PLANO FINANCEIRO_____________________________________________ Mittelalter Restaurante & espaço cultural Local: Brasília – SQS Comercial 310 – BL D LOJA 28 A 30 TEL.: 61 3444-4444 – 3555-5555 SUMARIO EXECUTIVO Uilton, Paulo e Luana, são velhos amigos, e em um bate-papo, acabaram descobrindo que…

Jan-18-2010 RH nas “Pequenas” vale muito Porque a área de Recursos Humanos e as consultorias podem ser decisivas para pequenas e micro empresas Por Alexandre Peconick (texto) Fotos: Site Sxc.hu – exceto a do Fellini – Alexandre Peconick O conceito de valorização de pessoas tem se difundido ano após ano em pequenas e micro empresas Boa parte das consideradas micro ou pequenas empresas – cujo quadro funcional geralmente não ultrapassa 80 profissionais – não possui um a área de…