TRABALHO
Desde 1911, quando Frederick Winslow Taylor contribuiu com o primeiro desenho voltado a descrição de cargos, sendo um dos ensaístas da remuneração variável.
Para entender melhor os requisitos de desempenho no trabalho e na eficiência organizacional. Surgindo a separação entre o trabalho manual e o trabalho intelectual, o para “o que fazer”, “como fazer” e “para quer fazer” cabia ao trabalho intelectual.
Vale ressaltar que essa separação é obtida ainda em muitas organizações, inclusive na empresa N. F. Calçados que é composta por um restaurante onde os funcionários e clientes possam ter um melhor conforto. Ao todo há 48 funcionários que compõe 12 cargos na empresa, entre eles área de RH, almoxarifados, vendas, serviços gerais, entre outros.
A empresa busca sempre o conforto e praticidades para os colaboradores trabalhamos com o dialogo aberto entre todos os cargos queremos que os nossos funcionários sintam-se felizes com o que fazem, e contribuindo sempre mais com o crescimento da nossa organização para que também possamos contribuir para o crescimento de outras pessoas ingressando-as no mercado de trabalho. Oferecendo chance de crescimento profissional para os nossos colaboradores.
Um cargo em que há uma grande valorização na nossa empresa é a área de serviços gerais, sabemos que eles contribuem muito para o bem esta dos clientes e de todos os outros colaboradores. Temos toda uma preparação desde o recrutamento, de como iremos atrair os candidatos que melhor se encaixam na descrição do cargo desejado.
Todas as atividades desenvolvidas pelas organizações para o alcance de seus objetivos gravitam em torno dos cargos. Dai por que se torna importante em qualquer organização proceder-se ao desempenho de seus cargos, ou seja, definir as tarefas a serem desempenhadas por seus ocupantes, suas responsabilidade, bem como seu relacionamento como a organização (GIL 2001, p. 172). descriçÃo de cargos: como um instrumento valioso.
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