Rh Relatório Final

K&N Carlos Renã Pissatto PORTO ALEGRE 2012 CENTRO UNIVERSITARIO METODISTA IPA K&N Relatório de Estágio Curricular I, apresentado a Disciplina de Estágio Supervisionado I, do Curso de Administração do Centro Universitário Metodista IPA. PORTO ALEGRE 2012 SUMÁRIO |1 INTRODUÇÃO..................

empresa. OBS: O Projeto deverá ser desenvolvido individualmente OBJETIVOS: Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa; Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; Reconhecer, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: BASE COMPLEMENTAR Desenvolvimento de recursos humanos Mercadologia…

ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS EMPRESA: POTENCIAL RH GRUPO: Christina Jacob Christian Rogerio de Menezes Cristiano A Oliveira Dario Alberto Endler Edson Rodrigues da Silva Projeto apresentado para Disciplina “PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS - PIN” Prof. Luiz Antonio Jóia, D. SANTO ANDRÉ Setembro/2003 SUMÁRIO EXECUTIVO Esse Plano Integrado de Negócios descreve o planejamento para implantação de uma Unidade Estratégica de Negócios na empresa Potencial RH, localizada em São Paulo,…

Passo 2 Atividade Estratégia Objetivo RH Selecionar os funcionários mais capacitados e treinados Diminuir os erros e ter novos lidere Financeiro Fazer um relatório semanal de tudo que entro e saiu na empresa Descobrir onde a empresa esta acertando ou errado Almoxarifado Trabalhar juntamente com a produção Prevenir atraso ou falta de peça Marketing Liquidações e Promoções Conquistar novos clientes Passo 3 Relatório Final Depois de traçar um novo…

pontos positivos e negativos, suas organizações, assim adquirindo mais conhecimento sobre a área em que atuaremos. Escolhemos a empresa Só Festas e Decorações Ltda., pois é uma empresa bem conceituada, e teremos um amplo campo de investigação, setor RH, compra de matéria-prima, estoque, fabricação, setor financeiro, marketing e vendas. 3. Objetivos Nosso objetivo é adquirir conhecimento e aplicá-lo no futuro, como gestores. Observando a empresa Só Festas e Decorações,…

apresenta-se a ASEP – Associação de Educação e Pesquisa, como parte das exigências da disciplina Gestão de Pessoas, ministrada pela Profa. Msc. Meg Gomes Martins, o tema: Recrutamento e Seleção. Neste trabalho veremos os métodos utilizados pelo Gestor de RH no Processo de Recrutamento e Seleção do Cargo de Assistente de Vendas na Empresa “JD Corretora de Seguros”. Introdução Este trabalho versa sobre o Processo de Recrutamento e Seleção como propulsor do processo da melhoria da…

significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos. OBJETIVOS: Identificar o posicionamento que a área de RH ocup a na empresa; Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; Reconhecer, por meio das políticas e práticas de H adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: BASE Gerenciamento de Pessoas Desenvolvimento de Recursos Humanos…

necessário, visando manter o ritmo, qualidade e produtividade do trabalho, afim de atingir as metas pré estabelecidas diárias e futuras 21. Analisar os relatórios diários de produção e qualidade, visando identificar desvios dos padrões no processo produtivo, providenciando as respectivas correções; 22. Preparar relatórios sobre ocorrências em seu turno de trabalho, passando as informações para o responsável do turno seguinte 23. Identificar o mau…

............................................................2 2.1 Estruturação da Empresa.......................................................................4 3. Caracterização do Depto. de RH........................................................................5 4. Planejamento de RH............................................................................................5 5. Recrutamento e Seleção.................................................................................

satisfeito com o produto (bem ou serviço) recebido. * Obtendo-se um produto (bem ou serviço) que é usado em sua totalidade. ÁREAS DE CONHECIMENTO DA GESTÃO DE PROJETOS: * Integrção; * Escopo; * Tempo; * Custos; * Qualidade; * RH; * Comunicações; * Riscos; * Aquisições. CONTEXTO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS * Portfólios * Programas * Projetos * Subprojetos TERMO DE ABERTURA * Autoriza formalmente o…