Rh Quais São As Quatro Competências Básicas

exigem competência das pessoas que ocupam, para que desenvolvam seu papel de forma satisfatória, tais competências variam conforme o cargo, nível hierárquico e área de atuação. Quase sempre o desenho de cargos não é de responsabilidade do RH, cabendo a determinados órgãos: * Orgão de engenharia industrial: desenha cargos fabris. * Organização e Métodos: desenha cargos de escritório. * Demais cargos – financeiros, administrativos e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 5 2.2 GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 5 2.3 DESCRIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS 7 2.4 MÉTODO PARA RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS PARA A GERÊNCIA 7 2.5 AÇÕES ESSENCIAIS PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL 8 2.6 AÇÕES RESPONSÁVEIS QUE RESULTAM EM SUCESSO 8 2.7 ANÁLISE DAS AÇÕES PARA O SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO 9 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO O presente

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Sirley Regina Gonçalves Machado Maria do Socorro da Silva Almeida Edvar Ferreira Ponte Erivan Magalhães da Costa PROJETO DE ALTERAÇÃO DE POLÍTICAS DE RH Brasília - DF 1º semestre de 2008 Sirley Regina Gonçalves Machado Maria do Socorro da…

OBJETIVOS DA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS...........................7 2.4 ASPECTOS CRÍTICOS DOS CARGOS............................................................8 2.5 ANÁLISE DOS CARGOS POR COMPETÊNCIA...........................................8 2.6 DESENHO NOS CARGOS( ÊNFASE NAS TAREFAS, NAS PESSOAS E POR COMPETÊNCIA)........................................................................................9 2.6.1. MODELOS DE DESENHOS DE…

clientes. Exemplos de vantagem competitiva: Mc Donald’s (desenvolveu competências essenciais na eficiência e no treinamento gerencial); Federal Express (possui competências essenciais no planejamento de rotas, na entrega de pacotes e nas relações com os funcionários). Critérios para atingir uma vantagem competitiva sustentável por meio de seu pessoal: Ter valor; ser diferenciados; difíceis de imitar e organizados. Esses quatro critérios destacam a importância das pessoas e mostram a…

Etapa 3 AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS A avaliação de desempenho nas organizações é importantíssima, pois a mesma se constitui por ser uma técnica que auxilia a empresa a ter uma visão mais objetiva do desempenho e do potencial de cada funcionário. Essa ferramenta permite avaliar e mensurar de um modo objetivo e de maneira sistemático, como cada funcionário esta desempenhando o seu papel, é através dessa avaliação que poderá saber o que devera fazer para melhorar o desempenho no…

organizações. Na verdade cadauma das partes depende da outra. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentrode organizações, e dependem delas para atingir seus objetivos pessoais e individuais.As organizações funcionam por meio das pessoas, que são chamadas de funcionários,empregados, trabalhadores, operários. Ou podem ser chamados de recursos, colaboradores,associados, quando as organizações as tratam como tal. Ou ainda talentos humanos, capitalhumano, se as pessoas tem um…

pessoal...................................................................................7 3.2 Principais atividades do departamento de RH.........................................7 3.3 Departamento de RH na estrutura hierárquica da organização...............7 3.4 Gerentes operacionais e o departamento de RH......................................8 3.5 Competências ..........................................................................................8 3.6…

produtividade levaram algumas empresas a se esquecerem que o grande diferencial, a principal vantagem competitiva das empresas decorre das pessoas que nelas trabalham. Vivemos a era do conhecimento e este é criado e gerenciado por pessoas. A área de RH vive um período de mudanças, no qual o ideal nem sempre corresponde ao real. Espero que o meu estágio nesta empresa, possa surtir bons efeitos e que possamos juntos colhermos bons frutos. “A única vantagem sustentável que uma empresa tem…

Os desafios atuais da moderna Gestão de Pessoas Idalberto Chiavenato As transformações que estão ocorrendo nas organizações e na própria sociedade estão exigindo uma nova formatação e um novo papel para o RH. A sigla – RH – ou Recursos Humanos ganhou enorme força no decorrer da Era Industrial. Naquela ocasião, as empresas eram conceituadas como um conjunto de recursos articulados e integrados no sentido de alcançar objetivos organizacionais. Afinal, foi a era dos recursos –…