Administração salarial

CAPA

CONTRA CAPA

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO......................................................................................................6
2. ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS..........................................................7
2.1 CONCEITO DE ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS.............................7
2.2 ESTRUTURA DA ANÁLISE DE CARGOS......................................................7
2.3 OBJETIVOS DA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS...........................7
2.4 ASPECTOS CRÍTICOS DOS CARGOS............................................................8
2.5 ANÁLISE DOS CARGOS POR COMPETÊNCIA...........................................8
2.6 DESENHO NOS CARGOS( ÊNFASE NAS TAREFAS, NAS PESSOAS E POR COMPETÊNCIA)........................................................................................9
2.6.1. MODELOS DE DESENHOS DE CARGOS...................................................9
2.7 ANÁLISE DOS FATORES DE ESPECIFICAÇÃO DOS CARGOS.............10
2.8 DETERMINAÇÃO DOS ASPECTOS REQUERIDOS..................................10
2.9 MÉTODOS E TÉCNICAS DE COLETAS DE DADOS..................................11
2.10 CLASSIFICAÇÃO DOS CARGOS( OPERACIONAL, TÉCNICO-ADMINISTRATIVO, GERENCIAL)................................................................12
2.11 POSIÇÃO HIERÁRQUIA DOS CARGOS NA ORGANIZAÇÃO...........13
2.12 PLANEJAMENTO DDE CARREIRA E SUCESSÃO...............................14
3. CONCCLUSÃO....................................................................................................15

Resumo

Em um mundo globalizado e extremamente competitivo, as empresas necessitam adaptar-se frente as novas estratégias de gestão de pessoas para conseguirem contratar e manter profissionais qualificados que possam agregar valores a organização. Portanto para que se tenha uma gestão de pessoas eficaz é primordial a criação de uma estrutura de cargos e salário que seja considerada justa pelos colaboradores, além de motivá-los ao