Administração Salarial

Introdução O presente trabalho tem como objetivo apresentar um estudo sobre Administração de Salários, revelando que uma política salarial justa e competitiva é fundamental para harmonizar os interesses econômico-financeiros da empresa com os interesses de crescimento e qualidade de vida dos colaboradores. Á Administração de salários é a expressão usada para significar o conjunto de definições tomadas pela empresa com vistas a regular como os Gestores devem administrar os salários de seus subordinados. Visando o desempenho profissional do funcionário, na empresa para que desenvolva seu papel no grupo, satisfeito e com qualidade. Administração de Salários
Pode-se definir Administração de salário como o conjunto de normas e procedimentos que visam estabelecer e/ou manter estruturas de salários eqüitativas e justas na organização. Essas estruturas de salário deverão ser eqüitativas e justas em relação:
Aos salários em relação aos demais cargos da própria organização, visando-se, pois, ao equilíbrio interno desses salários.
Aos salários em relação aos mesmos cargos de outras empresas que atuam no mercado de trabalho, visando-se, pois, ao equilíbrio externo dos salários.
Seguramente um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização.
Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir, avaliação de cargos e salários, captação e retenção de mão-de-obra e, ainda, na melhoria do clima organizacional, levando os ganhos de produtividade.
Um bom Plano de Cargos e Salários deve atingir os seguintes objetivos:
• Estabelecer política salarial justa e competitiva com base nos fatores internos correlacionados