Rh Politica Salarial

GUIA de ESTUDO DISCIPLINA: PESQUISA SALARIAL GUIA AULA NO.: 2 TEMA: NOVOS MODELOS DE REMUNERAÇÃO I – Objetivos do tema escolhido: 1. a importância da Gestão da área de cargos e salários no contexto organizacional ; 2. Entender as mudanças neste processo. 3. Os desafios do RH na gestão de remuneração; II – Importância do tema: A pesquisa salarial é um estudo da competitividade salarial e dos benefícios praticados pelas empresas . Ë de suma importância esta prática para

controlar. Com isso surgiu a teoria das relações humanas se opondo assim a teoria clássica da administração. Mudanças mais aceleradas dentro dos setores de RH começaram a surgir. A Teoria Clássica foi substituída pela Neoclássica. O Modelo Burocrático se torna Estruturalista e a Teoria Comportamental substitui a das Relações Humanas. O setor de RH não tinha mais só por finalidade intermediar os desentendimentos e reduzir os conflitos entre o capital etrabalho: seu grande objetivo era…

Possui artigos e entrevistas publicados nos jornais: O Globo, Jornal do Brasil, Jornal Hoje Em Dia (BH), O Estado de São Paulo, Gazeta Mercantil, Jornal do Commércio; e nas seguintes Revistas: Treinamento & Desenvolvimento, Tendências do Trabalho, RH em Síntese, Parceria Em Qualidade, Administração de Negócios, Cetiqt Ensino & Tecnologia, Noticiee. Foi também entrevistado pelo Jornal da CBN. Foi entrevistado por Heródoto Barbeiro da Rádio CBN sobre programas de Estágio e de…

fatores relacionados à qualidade de vida dos próprios colaboradores. • Remuneração justa • Programa de benefícios compatível • Políticas de RH que valorizem os colaboradores • Comunicação transparente • Assistência às pessoas • Excelente ambiente de trabalho Todos esses aspectos estão presentes nas políticas da Proema, conduzidas pelo setor de Recursos Humanos. Nessa linha a Proema coloca à disposição de seus colaboradores um…

baixo do padrão de qualidade desejado; B) Critério de seleção mais flexíveis e menos rigorosos para compensar a escassez de candidatos; C) Elevados investimentos em treinamento de pessoal para compensar a inadequação dos candidatos; D) Ofertas salariais mais estimulantes para atrair mais candidatos. E) Maior ênfase no recrutamento interno. F) Forte concorrência entre as organizações que disputam o mesmo mercado de recursos humanos. G) Recursos humanos transforma-se em um recurso…

ESTUDO DE CASO POLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS A Metalúrgica Santa Rita S.A. (Merisa) é uma empresa que pode gabar-se de ter todos os seus cargos recenseados, descritos e analisados. Além disso, é uma empresa onde a avaliação do desempenho já é uma realiza de em todos os níveis da organização. Contudo, para Alberto Oliveira, o gerente de recursos humanos da Mesarisa, há ainda muita coisa pela frente. O próximo passo que pretende dar é a implantação de uma administração de salários baseada…

presente estudo tem como tema “A proposta de implantação do setor de recursos humanos na metalúrgica Branox”. A opção por este tema surgiu após as observações levantadas na primeira visita técnica realizada pela equipe. Verificamos que a empresa não possui RH estruturado e sim uma colaboradora de características multifuncionais que realiza atividades do departamento de pessoal com apoio da contabilidade. A questão que se coloca é que qual a contribuição que o processo de…

FABIANO SILVA DE JESUS JORGE MARCILINO PLANO DE BENEFÍCIOS: Um estudo bibliográfico Londrina 2011 FABIANO SILVA DE JESUS JORGE MARCILINO PLANO DE BENEFICIOS: Um estudo bibliográfico Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação em RH em Gestão de Pessoas e Competências, do Centro Universitário Filadélfia, como requisito à obtenção do título de especialista. Orientadora: Profº.Ms. Samir Silveira Londrina 2011 A Deus e nossa família, que tanto nos ajudaram…

e políticas de movimentação de pessoas;  Ações para captação de pessoas;  Ações que permitam adaptação ao trabalho;  Posicionamento em relação ao mercado de trabalho;  Políticas e práticas salariais;  Desenho de gestão de carreiras;  Processo de avaliação e orientação de pessoas. Gestão – Aprendizado Constante Qualquer sistema de Gestão será Eficaz quando:  Contar com a participação efetiva da liderança;  Houver uma forte atuação do RH; 

econômico. Os resultados associam-se diretamente com as recompensas, gerando lucro e satisfação de colaboradores. Nos dias atuais para atrair e reter talentos, é necessário motivá-los. Assim os resultados organizacionais tornam-se reais. A Gestão de RH deixou de ser burocrática, para também atuar diante das gerências de linha, introduzindo suas estratégias, focando no indivíduo e apostando no trabalho em equipe. Tudo isso, alinhado a cultura da empresa e ao novo contexto organizacional.…