cargos e salarios

Pesquisa de Remuneração

Rio de Janeiro
2014

Componentes:

· Patricia J. Santos Matrícula: 1003755
· Vanilsa Azevedo Matrícula: 1003760
· Rafael Alves Matrícula: 1003633
· Joice B. Mancio Matrícula: 1003356
· Marinalva França Matrícula: 1003748

Tema: Pesquisa de Remuneração

Professor Orientador: Fabio Brandão
Unigranrio Campus Penha

RESUMO

O conteúdo do presente artigo destina-se a pesquisar sobre uma das mais importantes funções de uma organização, a remuneração. Pode-se defini-la como um conjunto de vantagens atribuídas ao trabalhador em troca de serviços prestados. No Brasil, originou-se nos anos 40 (quarenta), mas foi na década de 90 (noventa) que se consolidou devido ao avanço da tecnologia e do poder econômico. Os resultados associam-se diretamente com as recompensas, gerando lucro e satisfação de colaboradores. Nos dias atuais para atrair e reter talentos, é necessário motivá-los. Assim os resultados organizacionais tornam-se reais. A Gestão de RH deixou de ser burocrática, para também atuar diante das gerências de linha, introduzindo suas estratégias, focando no indivíduo e apostando no trabalho em equipe. Tudo isso, alinhado a cultura da empresa e ao novo contexto organizacional. Diante destas constatações, pode-se afirmar que cargos e salários devem ser equiparados para que o colaborador ofereça resultados positivos para a organização sem que haja desvio ou excesso de tarefas a serem executadas. Logo, proporcionando com eficiência, eficácia e efetividade o sucesso das organizações. INTRODUÇÃO

REFERENCIAL TEÓRICO:
Remuneração

Remunerar é uma das