Rh Nas Empresas Brasileiras

ROSIMAR LIMA CUNHA UM ESTUDO SOBRE A ROTATIVIDADE DE COLABORADORES NAS GRANDES EMPRESAS PLANALTINA-DF 2013 FACULDADE DAS ÁGUAS EMENDADAS - FAE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ALINE FERNANDA BRUNO ERNANE CINTHYA PAULA VIEIRA ANDRADE HAYANA RIBEIRO DE ANDRADE JAIME DE SOUZA MORAIS ROSIMAR LIMA CUNHA UM ESTUDO SOBRE A ROTATIVIDADE DE COLABORADORES NAS GRANDES EMPRESAS Projeto de pesquisa apresentado à coordenação do curso de…

Grupo Casino no Brasil, bem como Presidente do Conselho de Administração da Lupatech, membro do Conselho de Administração da Estácio Participações, sócio da empresa VIAW e do AGROBANCO. Anteriormente, também foi membro do Conselho de Administração da Cemar. De 2007 a 2011 atuou como Diretor Presidente da Magnesita, responsável por todas as empresas do grupo Magnesita no Brasil, Argentina, Alemanha, França, USA e China. Esteve à frente do Grupo Telemar entre 1999 a 2006, onde atuou como…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CAMPUS DE GRAVATAÍ – 2007 GESTÃO DE PESSOAS: “PRINCIPAIS POLÍTICAS DE RH” Maíra Morais Facilitadora: Adi Kaercher Disciplina: Gestão e Eficácia de Pessoas INTRODUÇÃO: Sabe-se que, nos dias de hoje, a gestão de pessoas está cada vez mais sendo focada pelas empresas, pois, a cada dia, as mesmas estão percebendo a importância da grande ferramenta das organizações, que são as pessoas.…

Brasil, a administração de recursos humanos é considerada uma área relativamente nova, pois o profissional de RH é encontrado nas grandes organizações e raramente nas médias. Por outro lado, sabe-se que a administração de RH é perfeitamente aplicável em qualquer tipo de organização, sendo necessária apenas uma conscientização dos executivos em relação à importância da administração de RH, de acordo com Chiavenato (2003). A administração de recursos humanos é o ramo especializado da…

Resenha Crítica de Artigo Tema: A Retenção de Talentos nas Organizações Para Artigo: Sendin, Tatiana. Eles vão embora. Você RH São Paulo, 06 de dezembro, 2013. Autor: Marco Moura No artigo escrito pela Tatiana Sendin para a revista Você RH, além de estatísticas, foram abordados aspectos positivos e negativos sobre a questão da retenção de profissionais nas organizações. Abaixo menciono os itens mais relevantes, incluindo as minhas considerações: Reter é um bom…

e as estratégias empresariais os estudos serão concentrados no planejamento estratégico de Recursos Humanos nas organizações e o respectivo posicionamento dessa área nas organizações. 2 DELIMITAÇÃO DO TEMA Acerca das influências e tendências do RH, considerando a ideia de que a gestão de pessoas pode representar diferencial competitivo para as organizações, este trabalho visa apontar a importância da adoção de estratégias para o melhor aproveitamento de capital humano e intelectual…

em função da necessidade das empresas de melhorar a sua capacidade competitiva para enfrentar a concorrência dos mercados globalizados. O movimento da administração de pessoal para a área de recursos humanos é bastante conhecido, tendo ocorrido em épocas diversas para países diferentes, ou mesmo para diferentes setores da economia. Os gerentes começam a ser vistos como responsáveis pela utilização eficiente e eficaz de seus subordinados, sendo ao profissional de RH designado o papel de…

Agradecemos a Empresa CONTAX PARTICIPAÇÕES S.A., pela gentileza de ter-nos oferecido à oportunidade de realizar a presente pesquisa, objeto deste projeto. Gostaríamos de agradecer a Sra. Regina Coeli: Gerente Operações de RH – São Paulo – e a Cristiane Azeredo – Supervisora RH da Contax, pelo apoio e pela oportunidade que nos deu de conhecer melhor as atividades da empresa, onde tomamos contato com as políticas e procedimentos utilizados nas áreas do nosso curso de gestão, que…

B.1.) Estratégia:A Matteo Matteucci Ltda foi fundada em 1986, de origem Italiana de onde se inspira as maiores tendências de moda do mundo a Matteo Matteucci tem se estabelecido no mercado brasileira e no exterior com a fabricação de bolsas cintos e acessorios que são confeccionados de forma artesanal em couro legítimo com auto padrão de beleza , qualidade , e elegância e para que ela chegasse nessa estrutura ouve um planejamento estratégico, pela analise efetuada…

NO INÍCIO DA CARREIRA 9 4 A INDÚSTRIA DO COACHING 10 4.1 UM COACH EM CADA ESQUINA 11 4.2 DIFERENÇAS ENTRE COACHING E OUTRAS MODALIDADES 13 4.2.1 QUE TAL SER SEU AUTOCOACH? 13 4.2.1.1 VOCÊ SABE (MESMO) O QUE É COACHING? 14 5 A CULPA TAMBÉM É DO RH 16 6 O CÓDIGO DO CONSUMIDOR DE COACHING 17 7 REFLEXÃO DE CARREIRA 18 7.1 NÃO ESPERE DE SEU COACH 18 7.2 MUDANÇA DE COMPORTAMENTO 18 7.2.1 TRATAMENTO JUSTO 18 7.2.1.1 DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS 19 7.2.1.1.1 ATENÇÃO PERSONALIZADA…