Rh Missão Visão Objetivos

| | | O exercício apresentado servirá de base de estudos, com objetivo de facilitar a assimilação do conteúdo ministrado na Disciplina de Gestão de Pessoas. Responder as questões individualmente. Capitulo 01 Introdução à Moderna Gestão de Pessoas 1. Qual é o conceito de da Gestão de Pessoas? R: Se tem como conceito de…

Departamento de RH da BDO BRAZIL, que nos auxiliou durante o desenvolvimento do projeto. 4 SUMÁRIO 1. HISTÓRICO ...................................................................................................... 7 A História da BDO ............................................................................................. 7 Visão, Missão e Valores ..................................................................................... 7 Práticas que ajudam a reforçar a Visão,…

Informações de RH PARTE VIII – O FUTURO DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 17 – Avaliação da Função de Gestão de Pessoas Prof. Rogério Martins PARTE UM OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Capítulo 1: Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Capítulo 2: A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Capítulo 3: Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas Prof. Rogério Martins Significados do termo RH ou Gestão de Pessoas Discuta os significados do termo RH ou Gestão de Pessoas:…

Gestão de Recursos Humanos X Planejamento Estratégico O que é o RH Estratégico? Quantas empresas usam essa nomenclatura para se referir à atuação da área de recursos humanos, sendo que na realidade sequer existe RH na empresa, no máximo um DP – Departamento Pessoal! Ainda há aquelas empresas em que a atuação do RH no planejamento estratégico é preparar o evento e avisar o momento da hora do café. Atuar em recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, remuneração e carreira…

ESCOLA SENAI- HERMENEGILDO CAMPOS DE AMEIDA História do RH no Brasil Guarulhos 08-2013 A Historia do Rh no Brasil pode ser contada tendo como marcos as diversas soluções, por ela desenvolvida para atender as necessidades das organizações desde o “departamento pessoal até a gestão de recursos humanos”. A gestão de pessoas sofreu profundas transformações, no entanto apesar de ter avançado nos conceitos e nas práticas, ainda persistem contradições próprias…

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA MBA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TURMA RH-13 / BARRA ENDOMARKETING Trabalho Final Elaine de Britto Carvalho Volta Redonda, 2012. INTRODUÇÃO Trabalho na empresa Vbier Comércio e Distribuição de Bebidas LTDA, trata-se de uma das revendas autorizada da atual Brasil Kirin, chamada anteriormente de Schincariol. Somos uma empresa que trabalha com vendas e metas a serem atingidas diariamente, mas nem por isso tenho como proposta ações de…

desenvolvimento das seguintes etapas: 1. Análise da situação; 2. Definição da visão; 3. Definição da missão; 4. Definição das metas e objetivos estratégicos; 5. Definição dos indicadores para monitoramento e avaliação; Dessa forma, elaborando, monitorando e avaliando os objetivos propostos, dirigentes e colaboradores do Banco Unieuro poderão acompanhar a execução das estratégias por elas mesmas definidas, com o objetivo de aperfeiçoar o fator humano dentro da organização.

e administrar Sistema RH1000© de Gestão por Competências RH1000 - Sistema on-line para RH Cadastros Gerais - Organograma - Perfil dos Cargos Treinamento Seleção Banco de Colaboradores Relatórios Gerenciais Avaliação de Qualificações Avaliação de Desempenho PDI (ações de desenvolvimento) Avaliação de Metas Avaliação de Competências Planejamento Estratégico - origem do RH Estratégico focado em Resultados 2 Sistema RH1000© Gestão de Pessoas por…

RESUMO : GESTÃO DE PESSOAS Introdução à Moderna Gestão de Pessoas gestão de pessoas está ligada às organizações bem estruturadas, com visão de crescimento e desenvolvimento, organizações com tendência e crescimento contínuo e desejo de obter a sobrevivência. O aumento de pessoas é uma consequência desse desenvolvimento que tende a qualificar e ampliar seus conhecimentos a respeito dos assuntos que envolvem a empresa. Focar nas habilidades e agilidades dos colaboradores será…

Unidade III Implementação dos planos estratégico, tático e operacional . Definição dos Objetivos e Metas . Formulação das Estratégias . Implementação das Estratégias • Plano de Ação Objetivo É o alvo ou ponto quantificado, com prazo de realização e responsável estabelecidos, que se pretende alcançar através de esforço extra. 1 11/4/14 Objetivos Estratégicos São os objetivos para os quais a organização direciona seus esforços. São voltados para os…