Rh Mecanismos Para Contratação

diferentes recursos utilizados por uma organização, para que ela possa alcançar os seus objetivos. OS RECURSOS ORGANIZACIONAIS Recursos Humanos; Recursos Financeiros; Materiais; Mercadológicos, Técnicos e Administrativos. A administração de RH é a especialidade da administração que vai gerir os recursos humanos das organizações. CONCEITO A ARH é um campo de conhecimento que estuda e trata todas as questões relacio-nadas às pessoas no ambiente de trabalho, com o objetivo de…

importância da contratação do profissional para a implantação do setor “Recrutamento e Seleção”, os tipos de perfil profissional e outros temas relacionados ao recrutamento. Recrutamento é o meio que as empresas procuram para encontrar e atrair candidatos para as posições abertas dentro da organização. Há dois tipos de recrutamento: interno e externo. O processo de recrutamento tem inicio a partir de uma necessidade interna da empresa. ETAPA 01 – A IMPORTANCIA DA CONTRATAÇÃO DE…

LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Objetivos e os Respectivos Pesos para o 1º Quadrimestre. 12 Tabela 2 – Objetivos e os Respectivos Pesos para o 2º Quadrimestre. 13 Tabela 3 – Principais Decisões de RH no 1º Quadrimestre. 18 Tabela 4 – Ponto de Partida de Decisões em RH no 1º Quadrimestre 18 Tabela 5 – Mobilidade Interna – Demissões/Admissões no 1º Quadrimestre 18 Tabela 6 – Receita de Vendas por Produto no 1º Quadrimestre 19 Tabela 7 – Lucro Operacional por Produto no 1º Quadrimestre

...........................................pág OBJETIVOS: ▪ Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa; ▪ Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; ▪ Reconhecer, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: |BASE |

de RH; 7 2.2 Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa; 7 2.3 Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza; 7 2.4 Descrever o processo de seleção que a empresa utiliza; 8 2.5 Descrever os…

termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma locadora de DVDS. A empresa de DVDs em questão MARAVILHA VIDEOS identifica o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa e identifica o modelo de gestão adotado pela mesma, reconhece, por meio das políticas e praticas de RH adotadas. A empresa mostrou-se disponível através de uma entrevista a ceder informações concisas e dinâmicas para descrever o papel da instituição, satisfazendo aos interesses do…

1.3Objetivos 22 1.3.1 Controles Implantados 24 2. AVALIAÇÕES DOS RESULTADOS 26 2.1 O 1º Quadrimestre de atividade da Empresa 26 2.1.1 Produção 26 2.1.2 Recursos Humanos 27 Fonte: Pesquisa Interna. 29 Tabela 4: Ponto de Partida de Decisões no RH 1º Quadrimestre 29 Fonte: Pesquisa Interna. 29 Tabela 5: Mobilidade Interna – Demissões/Admissões no 1º Quadrimestre 29 Fonte: Pesquisa Interna. 29 2.1.3 Resultados Financeiros do 1º Quadrimestre 29 2.2 O 2º Quadrimestre de Atividade…

no desenvolvimento de competências. Com a implementação do método competitivo, espera-se conseguir direcionar a energia das pessoas para as necessidades organizacionais, e que issoaconteça gradativamente, com a melhoria na adequação do processo. O RH torna-se um parceiro estratégico: aquele que ajuda a comunicar e disseminar a estratégia organizacional para todas as pessoas. Também exerce um papel importantíssimo como agente da mudança, num cenário em que a empresa sofre influências…

1.3Objetivos 22 1.3.1 Controles Implantados 24 2. AVALIAÇÕES DOS RESULTADOS 26 2.1 O 1º Quadrimestre de atividade da Empresa 26 2.1.1 Produção 26 2.1.2 Recursos Humanos 27 Fonte: Pesquisa Interna. 29 Tabela 4: Ponto de Partida de Decisões no RH 1º Quadrimestre 29 Fonte: Pesquisa Interna. 29 Tabela 5: Mobilidade Interna – Demissões/Admissões no 1º Quadrimestre 29 Fonte: Pesquisa Interna. 29 2.1.3 Resultados Financeiros do 1º Quadrimestre 29 2.2 O 2º Quadrimestre de Atividade…

Gerência ou Diretoria de Talentos. 11. Na Maioria das empresas a área de RH atua em nível gerencial, representando um de seus departamentos. Já em grandes e/ou complexas empresas, o RH atua em nível de direção. 12. 13. 14. 15. 16. 17. Desenvolvimento; Legal-Trabalhista; Remuneração; Qualidade de Vida; Gestão de Desempenho e da Carreira; Gestão do Clima Organizacional; Gestão da Integridade Física dos RHs e Suprimentos. Legal-Trabalhista > Área da ARH que toma…