Rh Mecanismos Para Contratação

ALMEIDA MARQUES – RA 418283 WILLIAM STUMM FERREIRA – RA 448750 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PORTO ALEGRE, 02 DE JUNHO 2014 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo mostrar claramente todos os processos que envolvem a contratação de um analista de recursos humanos para a empresa Brasil Confecções. Detalhar e explicar cada processo de forma independente, trazer a vista os trabalhos necessários de um empreendedor, e demonstrar o tipo de recurso humano…

ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS EMPRESA: POTENCIAL RH GRUPO: Christina Jacob Christian Rogerio de Menezes Cristiano A Oliveira Dario Alberto Endler Edson Rodrigues da Silva Projeto apresentado para Disciplina “PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS - PIN” Prof. Luiz Antonio Jóia, D. SANTO ANDRÉ Setembro/2003 SUMÁRIO EXECUTIVO Esse Plano Integrado de Negócios descreve o planejamento para implantação de uma Unidade Estratégica de Negócios na empresa Potencial RH, localizada em São…

Junho/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 5 MERCADO DE TRABALHO 7 MERCADO DE RECURSOS HUMANOS 8 IMPORTÂNCIA DA CONTRATAÇÃO DE PROFISSONAL PARA IMPLANTAÇÃO DO SETOR “RECRUTAMENTO E SELEÇÃO” 9 DINÂMICA DE GRUPO 17 JUSTIFICATIVA 21 CONSIDERAÇÕES FINAIS 22 REFERÊNCIAS 23 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como finalidade a elaboração de uma proposta de contratação de um Analista de Recursos Humanos para a empresa “Brasil Confecções”, buscando suprir as necessidades…

Comprometimento com os objetivos organizações;  Estabilidade do sistema social;  Mecanismo de controle e orientação das ações dos colaboradores. Cultura como um passivo.  Barreira as mudanças – valores compartilhado em discordância.  Barreira a diversidade – Profissionais.  Barreira a aquisições e fusões – Compatibilidade. Criação e manutenção da cultura  Como a cultura organizacional começa?  Contratação  Socialização com base na forma de pensar e sentir dos…

exageros são alvos de crítica e descrédito relacionados a profissionais do RH. Não é raro ouvirmos reclamações de pessoas que buscam um emprego sobre a forma como são tratadas em seleções. Processos seletivos costumam não ser agradáveis para os candidatos, muitas vezes pela falta de transparência, pela tensão que representam e pelo medo da rejeição, que acontece por que muitas empresas não explicam o por quê da não contratação. A seleção deve focar-se nas competências, identificando os…

organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo” CONCEITOS E NOMENCLATURAS ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS O setor de Recursos Humanos era um mero departamento mecanicista que cuidava da folha de pagamento e da contratação do profissional que exigia desse profissional apenas experiência e técnica, não havia um programa de capacitação continuada do profissional. GESTÃO DE PESSOAS – É caracterizada pela participação, capacitação , envolvimento e…

Análise de RECURSOS HUMANOS 2.1.1-Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH.......................PG.07 2.1.2-Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza......................PG.08 2.1.3-Descrever o processo de seleção que a empresa utiliza.......................................................PG.08 2.1.4-Descrever os mecanismos para contratação e controle de pessoal......................................PG.09 2.1.5-Apresentar o…

DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 10 2.1 Organograma da empresa identificando o posicionamento do RH 10 2.2 Modelos de gestão de pessoas 11 2.3 Planejamento estratégico de recursos humanos 12 2.4 Avaliação de desempenho 12 2.5 Desenvolvimento das pessoas 16 3 SUPRIMENTOS DE MÃO DE OBRA 16 3.1 Ferramentas de recrutamento e seleção 16 3.2 Processos de seleção que a empresa utiliza 17 3.3 Mecanismos para contratação e controle de pessoal 17 4. DINAMICAS DAS RELAÇÕES…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CAMPUS DE GRAVATAÍ – 2007 GESTÃO DE PESSOAS: “PRINCIPAIS POLÍTICAS DE RH” Maíra Morais Facilitadora: Adi Kaercher Disciplina: Gestão e Eficácia de Pessoas INTRODUÇÃO: Sabe-se que, nos dias de hoje, a gestão de pessoas está cada vez mais sendo focada pelas empresas, pois, a cada dia, as mesmas estão percebendo a importância da grande ferramenta das organizações, que são as pessoas.…

empresa................................5 2.3 - As ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza...............5 2.4 - O processo de seleção que a empresa utiliza.................................................6 2.5 - Os mecanismos para contratação de pessoal................................................6 2.6 - Planejamento estratégico para o desenvolvimento de recurso humano para a…