Cultura e clima organizacional

CULTURA ORGANIZACIONAL
Francenildo Dantas Rodrigues Msc

Cultura Organizacional
 Sistema

de valores compartilhados pelos membros que diferencia as organizações das demais.

 Mostra

o conjunto de características chave que a empresa valoriza .

Características básicas da cultura
 Inovação
 Atenção

e assunção de riscos, aos detalhes,

 Orientação

para os resultados,

 Orientação

para as pessoa,

 Orientação

para equipe,

 Competitividade,
 Estabilidade.

Cultura é um conceito descritivo


Maneira pela qual os colaboradores percebem as características da empresa;



Cultura x satisfação no trabalho.



A cultura é uma percepção comum entre os indivíduos. 

Apesar de ser um percepção compartilhada podemos encontrar subculturas

Cultura forte versus culturas fracas


Cultura forte – São aquelas que os valores essenciais são acatados e compartilhados pelos colaboradores; 

Quantos mais compartilhado e acatado mais forte será a cultura;



Maior controle comportamental;



Baixo índice de rotatividade da força de trabalho.

Cultura nacional organizacional versus

a

cultura

Por mais forte que seja a cultura organizacional, a cultura do país vai prevalecer O que fazem as culturas?


Definidora de fronteiras, cria distinções entre uma organização e outra;



Identidade para os membros da organização;



Comprometimento com os objetivos organizações;



Estabilidade do sistema social;



Mecanismo de controle e orientação das ações dos colaboradores. Cultura como um passivo.
 Barreira

as mudanças – valores compartilhado em discordância.  Barreira

a diversidade – Profissionais.

 Barreira

a aquisições e fusões – Compatibilidade.

Criação e manutenção da cultura
 Como

a cultura organizacional começa?

 Contratação
 Socialização

com base na forma de pensar e sentir dos

dirigentes
 Fundador

como modelo...

Mantendo a cultura organizacional viva
 Seleção

– competência + ajuste ao perfil da empresa;

 Dirigentes

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