Rh Liderança

das relações humanas e comportamentais. A gestão de pessoas tem sido a responsável pela excelência das organizações bem-sucedidas e pelo aporte de capital intelectual que simboliza a importância do fator humano. EVOLUÇÃO HISTORIA DA AREA DE RH A atual gestão de pessoas teve inicio no final do século XIX com o movimento da administração cientifica que foi marcada por Frederick w. Taylor (1856-1915) e Henri Fayol (1841-1925).Esse movimento tinha como objetivo proporcionar…

Historia do RH e sua evolução: Com o surgimento de grandes fabricas na época da revolução Industrial, a demanda de mão de obra operaria aumentou.Para auxiliar os patrões surge a Relaçao Industrial, setor do qual intermediava operarios e patrões. Com o tempo, essa Relação Industrial evoluiu e passou a ser chamado de Recursos Humanos. Como as pessoas ainda eram vistas como meros recursos das fábricas, o termo vinha a calhar. Esta área é a parte integrante dos organogramas da maioria…

Aplicação de Testes psicológicos (quando solicitado pelo o cliente) - Checagem de referência LEVANTAMENTO DE PERFIL PROFISSIONAL EMPRESA Razão Social: CNPJ: Insc. Est.: Endereço: Cidade: Estado: Fone / Fax: E-mail: Contato RH: Requisitante: Autorizado CEP: Data: CARGO Cargo: Área: Local de Trabalho: Horário de Trabalho: N° de Vagas: Superior Imediato: Salário (Fixo / Variável): Benefícios: Condições de contratação: Confidencial:…

chamada Recursos Humanos. Nas décadas de 60 e 70, como Relações Humanas e uma das principais contribuições foi entender que quem intermedia a relação funcionário e organização é o gerente de linha (iniciou desenvolvimento gerencial, motivação e liderança). Diferença entre departamento pessoal e administração de recursos humanos = Segundo Brewster e Hegewisch, 1994: - planejamento da alocação de pessoas - comunicação com os empregados - sentimento dos funcionários (satisfação) -…

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO ESCOLA SUPERIOR GESTAO E TECNOLOGIA CURSO DE RECURSOS HUMANOS E LOGISTICA – 2º PERÍODO PRÁTICAS INVESTIGATIVAS DA ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO TECNOLOGIA I AÇÕES DESENVOLVIDAS NO RH DA EMPRESA O BOTICÁRIO E O DESENVOLVIMENTO DE SEUS FUNCIONÁRIOS Givago Bezerra de Lima Igor Rodrigo Nogueira Almeida Juliany Cristina Falcão de Almeida Nandyara Simões Linhares Paloma Pâmela Santos Rio de Janeiro, Agosto 2012. 1 – INTRODUÇÃO Como…

O papel consultivo dos profissionais de RH dedicados ao processo de desenvolvimento de pessoas Andrea Ramal Texto originalmente produzido para a Vale (Valer) – no processo de mobilização dos Núcleos de RH nos seus novos papeis e responsabilidades. “As grandes histórias de sucesso foram criadas por pessoas que reconheceram um problema e o transformaram em uma oportunidade.” Joseph Sugarman Hoje o conhecimento é um fator crítico de sucesso para as organizações. E o…

forma de gestão de pessoas incentiva a concorrência a sua volta a realizar mudanças em suas gestões, assim gerando mais empregos e prestação de serviços, consequentemente fortalecendo a economia do município e do País. 2.1.1.1 Liderança A família divide a liderança do restaurante. Nelson realiza reuniões semanais com os funcionários para discutir o andamento do negócio e oferece a eles vários incentivos os funcionários opinam nas contratações de pessoas e podem até mesmo indicar alguém de

6 3.2.1 Recrutamento e Seleção de Pessoal.............................................................................7 3.2.2 Atividades Desenvolvidas Pelo Setor de RH...............................................................7 3.2.3 Parceria Entre os Gerentes Operacionais e o Departamento de RH............................8 3.2.4 Competências...............................................................................................................8 …

esboçando alguns direitos que por muitos patrões ainda eram vistos como regalias. Em 1943, promulgamos com muito orgulho a CLT - Consolidação das Leis Trabalhistas, obrigando as empresas a adaptarem seus "RHs" para cumprir a lei. A partir daí, a valorização dos profissionais que trabalham na área de RH cresce constantemente. As empresas precisam estar ligadas no que está acontecendo. Quem não cuida corretamente dos seus funcionários, ou colaboradores, estará fadado ao fracasso.…

............................ 6 2.1.2 Composição da força de trabalho ..................................................... 6 2.1.3 Estrutura de cargos da empresa ...................................................... 7 2.1.4 Estilos de liderança .......................................................................... 7 2.2 COMPOSIÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS ............................... 9 2.2.1 Recrutamento .........................................................................