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12/03/2015 Quais as diferenças entre as gerações X, Y e Z e como administrar os conflitos? Google AdWords Promova sua página no Google. Conheça o AdWords e comece hoje. Carreira › Quais as diferenças entre as gerações X, Y e Z e como administrar os conflitos? Maximiliano Meyer (@evilmaax) 16/10/2014 15:52 - Atualizado: 08/03/2015 21:21 Destaques da semana 2 comentário(s) MOBILE Você já ouviu falar nas diferentes gerações que coabitam os ambientes de trabalho? Já ouviu falar nas…

seus objetivos e todos nós acreditamos ao mesmo tempo em que é uma empresa aberta e acolhedora”, disse um dos funcionários do Facebook ao Glassdoor. O Google também criou um modelo de gestão de pessoas excelente. Segundo o escritor e consultor empresarial Gary Hamel (2007) uma das principais políticas de administração do Google é a valorização de seus funcionários, onde há remuneração e reconhecimento. O ambiente é informal, não existem patrões rígidos de trabalho, os seus…

trabalhar na América Latina – 2013 Todo ano, a firma de consultoria Great Place to Work (GPTW) seleciona as 100 melhores empresas para trabalhar na América Latina, por um método que combina confiança dos funcionários e práticas corporativas de RH. Para que seja realmente útil para os gestores, seu ranking é subdividido em três, o que lhe possibilita incluir companhias de diferentes portes e reflete melhor a realidade re- 130 gional: multinacionais presentes em vários…

qual a função do RH nesse processo? Ao RH cabe trabalhar em conjunto com os gestores de cada área de modo a detectar os problemas existentes e propor métodos para sua solução. Nem sempre é fácil para o gestor da área perceber os problemas do seu próprio departamento, tanto por estar dentro do processo quanto por não ter necessariamente uma formação mais sólida na Gestão de Pessoas. É mais fácil perceber os problemas quando se assume uma postura de isenção em relação a eles. O RH poderá…

tecnologia levam em conta num currículo? Para entrar no Google, a ordem é especificar e detalhar as ferramentas utilizadas, pontuar os projetos de atuação e o nível de envolvimento. “As pessoas costumam colocar de maneira geral o que é específico”, diz Deli Matsuo, diretor de recursos humanos para a América Latina do Google. Como a empresa utiliza banco de dados para buscar possíveis candidatos, as tecnologias se tornam decisivas. Se o Google procurar um profissional com conhecimento em…

tecnologia levam em conta num currículo? Para entrar no Google, a ordem é especificar e detalhar as ferramentas utilizadas, pontuar os projetos de atuação e o nível de envolvimento. “As pessoas costumam colocar de maneira geral o que é específico”, diz Deli Matsuo, diretor de recursos humanos para a América Latina do Google. Como a empresa utiliza banco de dados para buscar possíveis candidatos, as tecnologias se tornam decisivas. Se o Google procurar um profissional com conhecimento…

Abaixo, os seis processos de Gestão de Pessoas - (Chiavenato, 2008, p. 15) A diferença entre Recrutamento e Seleção é que Recrutamento seria a convocação de pessoas dispostas a concorrer a determinado cargo. É simplesmente o 1° contato entre o RH e os candidatos. Seleção é o momento de avaliação das competências e habilidades de cada candidato. Os mais preparados serão selecionados e passarão por outras avaliações. Mostra o cuidado que devemos ter de como anunciar uma vaga…

filosofia de atuação, representadas por um modelo de RH empreendedor, como também, em um novo perfil de competências exigidas para os profissionais da ára. Tais transformações têm viabilizado uma atuação mais diretiva no que se refere ao Desenvolvimento do Capital Intelectual nas Organizações. Com o cenário apresentado entendemos ser indispensável que os profissionais de RH estejam sintonizados e sincronizados com esta nova realidade. Nos dias atuais o RH pode contar com o que há de mais…

EXPEDIENTE Revista Gestão RH é uma publicação da GRH Editora e Publicidade Ltda. Edição 101- Ano XVIII (Maio/Junho - 2012) RHs Mais Admirados do Brasil 2012 Jornalista responsável Alexandre Garrett – MTb 13.022/SP 6 CAPA Mais Admirados do Brasil 2012 Editor & Publisher Alexandre Garrett Editora assistente Lucilene Faquim – MTb 25.435/SP Redação e Reportagem Renata Silva – MTb 49.672/SP Revisão Goreti Queirós Pesquisas Hugo Silveira Internet e Assinaturas Josimar Gomes assinatura@gestaoerh

necessidade de vincular a Gestão de Pessoas às estratégias da organização, visto que as empresas cresciam em tamanho e complexidade, necessitando de uma administração de pessoas. Desse modo, nas décadas de 70 e 80 muitos países já tinham suas áreas de RH estruturadas e os empresários se preocupavam com o aumento da produtividade. Segundo Chiavenato, “Somente no final do século passado é que as empresas, e a sociedade em geral, passaram efetivamente a perceber que o sucesso das…