Novo modelo de gestão

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 TEXTOS COM VOZES ..........................................................................................5
2.2 Ser um Freela .......................................................................................................5

3 CONCLUSÃO ......................................................................................................... 6

REFERÊNCIAS .......................................................................................................... 7

1 INTRODUÇÃO

As organizações burocráticas são baseadas na racionalidade de atividades e objetivos finais. Procurando instituir normas para regulamentar cada procedimento administrativo ou operacional, organizando detalhadamente e dirigindo rigidamente as atividades da organização. Já organizações contemporâneas estão se adaptando as mudanças que o mercado exige, se estruturando de forma eficaz e eficiente. Saindo do modelo tradicional de emprego e contratando os Freelancers - profissionais autônomos - onde eles têm liberdade de trabalharem em casa sem normas e fazendo seu próprio horário. As empresas atuais que querem manter competitivas nesse mercado acirrado terão que adotar novos modelos de gestão, em que haja flexibilidade nas normas e que considerem as pessoas como parceiras e não como meros recursos.

2 DESENVOLVIMENTO

Atualmente, as empresas já estão se inovando e proporcionando um ambiente confortável e criativo para seus funcionários. São Paulo – Em uma pesquisa global realizada pela consultoria Glassdoor a partir de uma avaliação online, Facebook foi eleito a melhor empresa do mundo para se trabalhar. Com uma gestão mais flexível e enxuta, seus colaboradores