Rh Estratégico Na Globalização

mundo em uma verdadeira aldeia global. Um impacto comparável ao da Revolução Industrial em sua época. A informação passou a cruzar o planeta em milésimos de segundos. A tecnologia da informação forneceu as condições básicas para o surgimento da globalização da economia: a economia internacional transformou-se em economia mundial e global. A competitividade tornou-se intensa e complexa entre as organizações. O volátil mercado de capitais passou a migrar de um continente para outro em…

QUE É GESTÃO DE PESSOAS? (Administração de Recursos Humanos) Por que a administração de RH é importante para todos administradores? • Você não quer: – – – – – Contratar pessoa errada para o trabalho Ter alto índice de rotatividade Deparar com funcionário que não dão o melhor de si Levar sua empresa ao tribunal Ter uma empresa irregular de acordo com as leis federais e segurança no trabalho Conceitos de RH ou de Gestão de Pessoas 1 – Função que permite a colaboração eficaz das…

cada um tenta encontrar o seu próprio caminho; porém, um ponto comum pode ser observado: a opção pela aplicação da logística, que deve ser entendida como o gerenciamento estratégico dos fluxos de materiais e das informações correlatas para levar, de forma eficiente e eficaz, os produtos de uma origem a um destino. A globalização, a mudança no comportamento dos consumidores, a redução do ciclo de vida dos produtos e o enfraquecimento das marcas exigem que as organizações adquiram e…

..........................................8 7. Comunicação...........................................................................................9 8. As principais estratégias de RH no Planejamento Organizacional.......................................................................................10 9. RH no Foco do Processo de Desenvolvimento Organizacional...........11 10.…

recursos humanos a transformar as suas práticas e exercícios, bem como o seu papel estratégico, no sentido do sucesso. O ambiente organizacional atual requer idéias brilhantes, ações rápidas e uma constante adaptação a condicionado as mudanças permanentes. E o mercado recompensa, cada vez mais, aqueles que respondem ativamente à inovação veiculada pelos modelos de negócios gerados , pelos avanços tecnológicos e pela globalização. Sob estas condições, a gestão de recursos humanos tem um…

pelo fenômeno da globalização. No mundo as grandes organizações buscam patamares mais altos de competitividade.o mesmo evento ocorre no Brasil. . A gestão de pessoas responde ao novo contexto com mudanças de foco e escopo. Nas grandes organizações o departamento de pessoal cede espaço ao departamento de recursos humanos. Populariza-se o conceito de alinhamento estratégico da área de gestão de pessoas com objetivos de negócios da empresa. Na história do RH…

Tradicionalmente o RH cuidava da parte burocrática e mecânica; com o passar dos anos surge uma nova metodologia que é o RH estratégico, conduzindo pessoas e os processos, enfrentando desafios de um mercado cada vez mais competitivo na busca incansável de bons resultados. Cada organização deve identificar conforme sua realidade a melhor maneira de aplicar a ARH a fim de alcançar seus objetivos. Sobre a atividade de RH, Carvalho (1989, p.10), esclarece que: “[...] a unidade de RH…

Tecnologo em recursos humanos emanuele rocha centurión A Relevância do planejamento dos processos de rh Rio grande/RS 2012 emanuele rocha centurión a relevância do planejamento dos processos de rh Trabalho apresentado ao Curso Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade…

- Ênfase no conhecimento - Capital financeiro e importante, mas ainda mais importante e o conhecimento de como aplicá-lo e rentabilizá-lo. O conhecimento tende a aumentar. - Globalização seja do conhecimento ou da economia - O mercado de trabalho esta deixando de ser local ou regional para se tornar mundial. Globalização da economia e criação de uma aldeia global. 7) Qual o objetivo de se fazer o Planejamento de Recursos Humanos na organização? O planejamento de recursos humanos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PROCESSO DE RH EM UMA ORGANIZAÇÃO 4 2.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA X 4 2.2 PROCESSO DE APLICAÇÃO DE PESSOAS 5 3 CONCLUSÃO 7 4 REFERÊNCIAS 8 ANEXOS 9 INTRODUÇÃO As organizações vêm passando por grandes transformações em função de pressões recebidas tanto no contexto externo, quanto do contexto interno. A globalização e o avanço tecnológico são um dos grandes responsáveis por esse contexto,