Processo de rh na organização

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 PROCESSO DE RH EM UMA ORGANIZAÇÃO 4 2.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA X 4 2.2 PROCESSO DE APLICAÇÃO DE PESSOAS 5
3 CONCLUSÃO 7
4 REFERÊNCIAS 8 ANEXOS 9 INTRODUÇÃO

As organizações vêm passando por grandes transformações em função de pressões recebidas tanto no contexto externo, quanto do contexto interno. A globalização e o avanço tecnológico são um dos grandes responsáveis por esse contexto, pois é através deles que as organizações se vêm com a necessidade de buscar parcerias com fornecedores, clientes e com os concorrentes. As empresas diante desse contexto, de mudanças rápidas, tiveram que buscar maior flexibilidade para se adequarem a esse ambiente. Com o cenário atual, as organizações passaram a depender cada vez mais de seus colaboradores, no grau de comprometimento de cada um, com seus objetivos estratégicos e negócios. De acordo com Chiavenato (1999) as organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. Para as pessoas, as organizações constituem o meio pelo qual elas podem alcançar vários objetivos pessoais com um mínimo de tempo, esforço e conflito.

processo de rh em uma organização

1 caracterização da empresa X

O nosso grupo fez em pesquisa/entrevista com uma empresa que tem como atividade principal “montagem e execução de eventos, feiras e congressos em Brasília”. Portanto segue abaixo algumas das informações obtidas da mesma: A empresa X é uma sociedade de responsabilidade limitada que fundamenta suas ações e atividades nos seguintes elementos conceituais e de fato: Negócio: promoção e montagens de eventos. Missão: Prestação de serviços de formulação,