Rh Estratégico Na Globalização

indivíduos e suas relações com sindicatos e a sociedade. 06 – Segundo Albuquerque, o planejamento estratégico de RH foi que deu origem à ascensão da gestão de RH ao nível de diretoria no organograma das empresas. Explique as razões. :A fase estratégica foi demarcada operacionalmente pela introdução dos primeiros programas de planejamentos estratégicos atrelados ao planejamento estratégico central das organizações. E nesta fase se registraram as primeiras preocupações de longo…

de perspectiva levou à descentralização dos objetivos acima citados, que passaram a ser absorvidos pelas diversas áreas da empresa, sendo responsabilidade de cada líder, a gestão dos colaboradores sob a sua responsabilidade. Cabe então à nova área de RH, atuar como um agente facilitador do processo de gestão de pessoas, propiciando as áreas da empresa os recursos e instrumentos necessários a este novo desafio. É importante salientar que a área de Recursos Humanos deve estar totalmente…

utilizadas nos tempos atuais para designar os modos de lidar com as pessoas nas organizações. (ANTONIO CARLOS GIL, 2012) As empresas, desde meados da década de 80, vêm sofrendo sérios desafios, tanto de natureza ambiental quanto organizacional: globalização da economia, evolução das comunicações, desenvolvimento tecnológico, competitividade etc. nem todas conseguiram ajustar-se a esses desafios, e muitas das que sobreviveram passaram por experiências, como a reengenharia, a…

nas organizações, eles buscaram nos indicar em que pontos se avança e em quais ainda há muito o que fazer no gerenciamento de recursos humanos. Boa leitura. azendo retrospectiva etrospectiv Fazendo uma retrospectiva histórica da abordagem de RH nas empresas (1930, 1950, 1970, 1990, 2002), quais as características do modelo atual? Humberto: O início do século foi marcado pelos primeiros estudos da “Ciência da Administração” e, de lá para cá, pouca coisa foi realmente criada.…

ÍNDICE PLANO DE TRABALHO ----------------------------------------------------------------------03 1- ETAPA - 1 PASSO - 1- Documentos necessário para admissão ----------------------------------------06 PASSO - 2- Administração de Pessoal RH "O Valor da Profissão" ----------------------07 PASSO - 3- Contrato de Trabalho -------------------------------------------------------------08 2- ETAPA - 2 PASSO - 1- Vencimentos e Descontos de uma Folha de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH O presente artigo pretende apresentar uma discussão acerca da importância do planejamento estratégico de RH na estratégia organizacional da empresa. Inicia-se com uma breve introdução, seguida de alguns conceitos de missão, visão e objetivos. O texto continua com uma descrição do planejamento estratégico. E finalmente é feito uma apresentação do planejamento estratégico em RH, a partir de alguns modelos e fatores que interferem no planejamento de RH.A…

da empresa. Estágio 3 – Gestão de Pessoas – Ruptura – leva em conta novos modelos organizacionais, novos papéis sociais e novas formas de viver. Ex: Chegada da GERAÇÃO Y ao mercado de trabalho. Novos Desafios para a Gestão de Pessoas . GLOBALIZAÇÃO E NOVAS TECNOLOGIAS ampliam competição; transformam mercados de forma irreversível; . ORGANIZAÇÕES PEQUENAS E MÉDIAS - atuação mundial: Novos players surgindo a cada dia, multiplicação dos stakeholders; . Novos paradigmas…

intervenções, a otimização dos resultados finais da empresa e da qualidade dos talentos que a compõem. Posição orgânica Diversamente da gestão de RH tático-operacional, a AERH não se posiciona em linha no organograma da empresa mas, sim, em staff (Fig. 01). Esse posicionamento evidencia tipicamente o que entendemos como sendo a real função da administração de RH, qual seja, a de assessorar e prestar subsídio cognitivo à cúpula da empresa (diretor-presidente e demais diretores) em…

sistema de RH (Recursos Humanos) tradicional: controle de ponto, medidas disciplinares, refeitórios, assistência médica etc. Na medida em que a empresa foi reconhecendo a necessidade de criar um processo de atualização, gestão e incremento de pessoal ela entendeu que deveria terceirizar estas atividades operacionais. Como bem afirma a entrevistada: “a idéia básica era enxugar o RH a fim de torna-lo mais ágil e flexível para se concentrar no essencial: lidar com assuntos estratégicos…

perspectivas propostas por Ferreira e Teixeira (2006), acerca do papel do RH, 1. Papéis do RH. 2. Gestão de Pessoas. 3. Modelos de Gestão de Pessoas. SÃO SEBASTIÃO 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 Conceito de Gestão de Pessoas (GP) ou RH 2.2 Evolução Histórica do RH 2.3 O RH no Brasil 2.4 Papéis do RH 2.4 Os modelos de gestão de RH 3. METODOLOGIA …