Tecnico

CAPÍTULO 1 – A HISTÓRIA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS.

01 - Como você explica a razão de as organizações investirem constantemente para modernizar seus processos administrativos?
"Um Investimentos " A necessidade de contabilizar registros dos trabalhadores, horas trabalhadas, faltas, atrasos para rever os pagamentos e descontos as organização são responsáveis pelas primeiras mudanças acabaram por patrocinar estudos e pesquisa na área acadêmica que fizeram que houvesse uma valorização de novas posturas para otimizar seus resultados produtivos chamando isso como investimentos interessantes do ponto de vista da imagem das empresa.

02 - O que representou o movimento de relações humanas?
Os Responsáveis por esse movimento foram Taylor e Fayol e movimento da administração foi representado por concepção da organização (organização formal), relações administração empregos ( identidade de interesses),sistema de incentivos(monetários), concepção da natureza humano(homo econômicos)a, resultados(máximos)

03 - Qual a relação existente entre o movimento de reações humanas e o Behaviorismo?
O movimento trouxe desafios extremos á função de chefe de pessoas, esse novo modelo de administração teve como base mudanças em relação entre, empregados e empregadores e a ordem era preocupar-se com o individuo, e com suas necessidades nem o empresário nem o trabalhador e muito menos o chefe de pessoas seriam diferenciados e o Behaviorismo mantém esse movimento embora fundamentado no comportamento em tendo que a simples satisfação no trabalho pudesse gerar por si a eficiência tão procurada nos resultados.

04 - Cite as diferenças entre os cargos de gerente de relações industriais e gerente de recursos humanos.
O gerente de relações industriais cuida de aspectos puramente administrativos e o gerente de recursos humanos cuida sobre questões humanas ligadas as pessoas.

05 – Qual era a pretensão da chamada fase administrativa, segundo Tose?
A fase administrativa ou