Rh Entrevista

sUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 recrutamento e seleção 4 2.2 legislação e praticas trabalhistas 13 2.3 AUDITORIA e consultoria EM RH 14 3 conclusão 16 4 rEFERÊNCIAS 17 1. INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar a relevância do planejamento dos processos de RH. O campo da Administração de Recursos Humanos, além de vasto, constitui um sistema interdisciplinar, envolvendo amplo leque de várias ciências e especializações. Consequentemente,

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO RECURSOS HUMANOS gislaine da silva dias relevancia do PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Chapadão do Sul 2014 GISLAINE DA SILVA DIAS relevancia do PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Trabalho apresentado ao Curso de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas, Auditoria e Consutoria em Recursos

grupo está no Brasil há cinco anos e abrange cerca de cinquenta categorias de negócios, ou seja, redes de restaurantes japoneses distribuídas em 8 países empregando cerca de cem mil funcionários por ano. A empresa tem cinco setores no departamento de RH, sendo eles: Departamento de contratação de novos funcionários (recrutamento, seleção e treinamento), departamento de soluções de problemas organizacional, departamento burocrático (documentações de funcionários, salário, férias,…

Gestão de pessoas Eras – Adm.de Recursos Humanos 05.08.02 Era clássica RH Supervisão funcional Adaptação do indivíduo ao cargo Divisão do trabalho Conhecimento do indivíduo ( capacidade) Mecanicista Treinamento Ênfase na produção Valorização dos processos – não pessoas Ênfase na tarefa (estudo de tempos e movimentos e produção em massa) Atividades familiares Exploração no trabalho Resultado final – não valorização das pessoas Incremento das…

CARMO VIEIRA ROSÂNGELA MENDES DA SILVEIRA VANESSA DE OLIVIERA ROCHA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS Trabalho apresentado como pré-requisito de conclusão da disciplina do projeto interdisciplinar I do curso de gestão em RH da Faculdade Ateneu, orientado pela Professora Ms. Soraia Vasconcelos. Fortaleza – CE 2012.2 AGRADECIMENTOS Agradecemos a Deus pela conquista e por sua constante presença em nossa vida. A nossa orientadora, Profª Soraia…

-Permite que o proprietário monitore o acesso de seus funcionários Opções de filtragem Gráficos Fluxo de caixa previsto e realizado Consultas - Agendamento de consultas - Agendamento de cirurgias -Relatórios e históricos de consulta Entrevista com cliente O que a senhora espera do nosso sistema? Eu preciso de um programa que eu possa controlar minhas consultas, vendas, compras efuncionarios. Quanto a consulta, o que você precisaria nesta parte? Eu queria poder…

– DESCREVER A ÁREA DE RH NA EMPRESA (HISTÓRIA, COMO FOI A IMPLANTAÇÃO, PROCESSOS E SUBPROCESSOS DE RH EXISTENTES): Como foi implementado o setor de recursos humanos? A implementação do RH na empresa LOFT INSTALAÇÕES LTDA ainda está ocorrendo, devido a ampliação do grupo, já que agora possui uma fábrica (ÁRIA INDUSTRIA), exigindo que a empresa desconcentrasse o setor administrativo, o qual era responsável pelas atividades de RH. Quais os processos e sub processos de RH existente?…

necessidades e execução de treinamentos. 2. Aplicação: Esta sistemática aplica-se a todos os profissionais da Stefanini, inclusive Diretoria. O RH da Stefanini é dividido em GCI Corporativo e GCI Clientes. O GCI Corporativo é focado nos profissionais internos e o foco do GCI Clientes são os profissionais externos (alocados em clientes). O procedimento dos tipos de RH são diferentes em algumas práticas, conforme citado no item 3. 3. Procedimento: 3.1 Fluxograma do Processo do GCI…

Aquino (1980, p.164 - 165) “A entrevista é um meio para se conhecer o candidato; é uma ferramenta bastante útil, mas se aplicada sem um objetivo pode ter seus resultados distorcidos; seu objetivo é conhecer bem o candidato”. As entrevistas de seleção marcadas ou não, devem ter algum tipo de preparação ou planejamento; a entrevista não deve ser improvisada; o seu grau de preparação pode variar, mas deve ser suficiente para determinar: a) os objetivos específicos da entrevista; b) o método…

empresas podem obter uma vantagem competitiva sustentável através de seus Recursos Humanos (RH); ADMINSTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I – PARTE1 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Objetivos gerais: • Apresentar a gestão de RH como responsabilidade da função de qualquer gestor; • Discutir os principais processos utilizados na gestão de RH, realçando a responsabilidade da área de RH e dos gestores no uso desses processos. ADMINSTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I –…