Rh Empresa Alimenticia

O profissional de DP na evolução histórica do RH e seu perfil atual O profissional de departamento pessoal existe antes mesmo de surgir a área de recursos humanos . onde mais tarde se agruparam . Pois a área de RH (recursos humanos ) agregou diversas atividades e o DP ( departamento pessoal ) passou a ser uma delas . Tornando - se a evolução da área estratégia do RH ( recursos humanos ) . Para ser mais claro a evolução do DP consiste em quatro ( 4 ) partes: Gestão de pessoas…

UNIVERSIDADE/FACULDADE ANHENGUERA JK Curso de Gestão de Recursos Humanos NEURICLEIDE COSTA VIANA BORGES ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE MELHORIAS VOLTADO A AÇÕES DE RH NA SUPERSOFT Brasília DF Abril 15 de 2015 NEURICLEIDE COSTA VIANA BORGES ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE MELHORIAS VOLTADO A AÇÕES DE RH NA SUPERSOFT Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Técnicas de Administração de Pessoal e Gestão…

Produto Final Criação do sistema de geração de folha de pagamento da empresa Estudantes LTDA., para atender todos os seus colaboradores. 2- Objetivos Automatizar a emissão do demonstrativo de pagamento e contracheque dos colaboradores da empresa Estudantes LTDA, com base nas informações diárias enviadas pelo Departamento Pessoal ao Departamento Financeiro, através do sistema de ponto eletrônico já em atividade na empresa. 3- Posicionamento Estratégico Com a criação do…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 DESENVOLVIMENTO 2 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo pensar os elementos da empresa e suas relações com teoria de administração, terá aqui um primeiro contato com a parte prática de uma empresa e sua dinâmica de funcionamento. Esse trabalho tem como objetivo levar os alunos a refletir sobre o sistema de gestão de organização a partir da articulação dos conteúdos das disciplinas que compõem

informações técnicas e promove o comércio de aço. Atua no mercado com o privilégio de atender várias empresas de portes varados, tanto dentro do estado como em outras regiões mantendo-as como grande referencia. Sua comunicação interna e externa é dotada de grande eficácia. É vencedora de concorrência no fornecimento de tecnologia. Com a pesquisa podemos conhecer melhor a forma que a empresa age com seus colaboradores, empenhando-os no comprometimento profissional, desenvolvimento…

2. VISÃO GERAL SOBRE A ATIVIDADE ECONÔMICA DO ESTABELECIMENTO 8 3. RELAÇÃO COM A GESTÃO DE PESSOAS 8 4. FUNÇÃO DO RH 8 5. CONCLUSÃO 9 1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS Conforme as normas apresentadas para a confecção do presente trabalho, apresento a seguir um organograma contendo a estrutura que considero relevante para a esquematização de um empresa alimentícia, descrição das funções assumidas e desenvolvimento diante dos constantes desafios e, seguindo a sequência, a conclusão.

o sucesso da produção e comercialização desses saborosos doces artesanais na sede da empresa localizada na cidade de Londrina e da futura filial na cidade de São Paulo, estuda-se a possibilidade de exportar uma parte de sua produção para alguns países da América do Sul. Com isso haverá um aumento significativo de funcionários que serão contratados e participarão de treinamentos específicos na matriz da Empresa. 2. DESCRIÇÃO…

utilização em grupos, possibilita novos cenários de negócios, melhores resultados nos produtos e serviços. DESENVOLVIMENTO . Diante do novo cenário que as empresas estão vivenciando a informação e o conhecimento funde-se e superam expectativas e necessidades, para que entre empresa e colaboradores, exista senso comum, no que diz respeito ao alcance dos objetivos planejados havendo uma troca mútua de interesses, com isso a organização permanecerá por mais…

....................................................10 1 INTRODUÇÃO Este trabalho aborda ações de planejamento prático acerca da empresa estudada, a Panificadora Viana, atuante na Fabricação de massas alimentícias, conta com uma equipe de 6 (seis) colaboradores, subdivididas nas áreas de administração, panificação/confeitaria, vendas, e serviço geral. A empresa precisa recrutar pessoas para setor da administração, especificadamente na gerência comercial. Afim disso, é detalhado nesse…

PARTE 2: NEGOCIAÇÕES NEGOCIAÇÃO 1 Pesquisei sobre a Ensina de Cana de Açúcar na internet peguei o telefone do departamento financeiro, liguei e conversei com o responsável pedi a ele para marcar uma reunião com o dono da empresa para que eu pudesse apresentar a ONG e seus benefícios . Consegui marcar um horário com João no período da manha horário favorável a minha negociação já que o mesmo possui humor variável, e no período da manha como não surgiram muitos problemas