Rh Em Pequenas Empresas

veremos o mercado que a empresa esta inserida, procurando saber sobre sua estratégia operacional e econômica. Veremos os quatro elementos da administração, pois uma empresta deve ter planejamento, organização, direção e controle. Falaremos sobre o código de ética da organização, e procuraremos saber se esse código é conhecido e praticado pelos funcionários da empresa. Serão identificados também aspectos relacionados as relações interpessoais, como é a comunicação entre empresa e…

uma poderosa ferramenta gerencial para as empresas desde seu nascimento até sua maturidade. Este material tem o objetivo de “olhar para frente”, alocando recursos humanos, tecnológicos e financeiros, observando os pontos chaves, identificando as oportunidades e antecipando possíveis dificuldades. Um Plano de Negócios bem estruturado tem por objetivo ajudar o empreendedor/ executivo a planejar e focar suas ideias, tomando as ações pensadas para sua empresa, ao mesmo tempo em que é uma…

A provisão de Recursos Humanos A provisão de RH constitui o primeiro dos subsistemas de RH planeja-se o que a empresa necessita . É a porta de entrada das pessoas nas organizações, já que é responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de funcionários. Três tópicos principais serão abordados: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. O ambiente organizacional O ambiente constitui o cenário de todas as operações de uma organização. Mas, de todos aspectos…

objetivos globais e estratégicos. Pensando assim, fica clara a importância da integração entre as pessoas e as organizações. Com todas as transformações no mundo, a área de Recursos Humanos está passando por profundas mudanças, sendo que o profissional de RH deve desempenhar papéis operacionais e estratégicos. A estratégia organizacional tem tudo a ver com o ambiente onde ela está inserida. A tática parte dos objetivos estratégicos de missão e da visão que pretende realizar.…

Estrutura do Órgão de Gestão de Pessoas GP como Responsabilidade de Linha e Função de Staff 1 Dicas 1.1. Objetivos Organizacionais e Individuais da Pessoas O Termo RH ou Gestão de Pessoas pode Assumir Três Significados Diferentes: RH como função ou departamento. RH como um conjunto de práticas de recursos humanos. RH como profissão. Conceito de Gestão de Pessoas 1.2. Os parceiros da organização. As pessoas como parceiras da organização. Pessoas como recursos…

Conflito entre gerentes e o DRH: falta de comunicação, centralização de tarefas do Rh, gerentes perdem o poder e se sentem ameaçados, mas eles também participam. Gerentes devem ter mais autonomia p/ tomar decisões sobre os funcionários? Os gerentes conhecem mais os funcionários têm mais aval; mas o trabalho tem que haver uma parceria entre o DRH com gerentes p/ juntos tomarem as melhores decisões. Reclamações dos gerentes: teste técnico é feito com o DRH e o gerente de linha. Como os…

Curso: Gestão de Recursos Humanos – 2º semestre PRODUTO 1 1 - A provisão de Recursos Humanos nas empresas O subsistema de provisão de recursos humanos A provisão de recursos humanos primeiro dos subsistemas de RH está provisão de RH, responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Tópicos principais: planejamento de RH, recrutamento e seleção de pessoas. De acordo com a abordagem sistêmica, focalizaremos a organização como um sistema aberto, dentro do qual…

INTRODUÇÃO Os profissionais de Recursos Humanos (RH) ou Administração de Pessoal (AP), focam seus conhecimentos para a elaboração de um trabalho visando o desenvolvimento dos demais profissionais e da empresa. O profissional de Departamento Pessoal existe antes mesmo da própria área de Recursos Humanos, onde posteriormente, foi "absorvido", por esta. Na verdade sua existência confunde-se com a origem da área de Recursos Humanos. A administração de RH evoluiu de tal forma que agregou…

administrativo de grande relevância. A PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS O Subsistema de provisão de RH é composto pelo primeiro dos subsistemas de RH, contemplado por uma porta de entrada das pessoas na organização, de tal forma, que o no corpo técnico administrativo será incorporado um responsável com a função de triagem de funcionários, abordando três itens imprescindíveis como: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. Por tratar-se de um subsistema periférico interagindo com

crescimento da terceirização no Brasil “Terceirizar nada mais é do que transferir atividades consideradas secundárias ou de suporte dentro da empresa, ou seja, aquelas que não podem ser enquadradas como atividade fim, o que diminui os custos e melhora a qualidade do serviço precípuo” (Alexandre Mendes Cruz Ferreira) Expediente fartamente utilizado pelas empresas, a terceirização é um fenômeno que avança em grande escala no país, possibilitando que a tomadora de serviços possa se…