Gestão de pessoas

GESTÃO DE PESSOAS [pic]

INTRODUÇÃO

Nos dias atuais vemos que as adaptações das mais diversas ordens são exigidas, no sentido de acompanhar o caráter dinâmico de competição, o que leva as organizações buscar formas de atuação que diferencie de outros concorrentes, a qual irá possibilitar vantagens competitivas. Para um melhor desempenho, as organizações visualizam cada vez mais a importância das pessoas. Deste modo, nos deparamos com dois lados, de um lado as pessoas que precisam das organizações para subsistir e terem seu sucesso pessoal, e de outro lado as organizações que dependem diretamente das pessoas para produzirem seus bens e serviços, atender seus clientes, competir nos mercados e atingir seus objetivos globais e estratégicos. Pensando assim, fica clara a importância da integração entre as pessoas e as organizações. Com todas as transformações no mundo, a área de Recursos Humanos está passando por profundas mudanças, sendo que o profissional de RH deve desempenhar papéis operacionais e estratégicos. A estratégia organizacional tem tudo a ver com o ambiente onde ela está inserida. A tática parte dos objetivos estratégicos de missão e da visão que pretende realizar.

DESENVOLVIMENTO

O planejamento estratégico de Recursos Humanos é um dos aspectos mais importantes da estratégia organizacional. Seu vínculo com a função de gestão de pessoas deve procurar traduzir os objetivos estratégicos e táticas organizacionais em objetivos e estratégias de recursos humanos, devendo ser parte integrante do planejamento estratégico da organização. Quando o profissional de Recursos Humanos administra o comportamento humano, ele está nada mais nada menos do que governando aquilo que as pessoas estão fazendo como colaboradores das organizações, sendo assim e justamente por meio destas ações que é possível formularem e atingir os objetivos organizacionais. Gerir pessoas em contextos de trabalho significa controlar os fatores que