Rh E Inovação

vendedores para atender em domicílio à clientes e empresas (como supermercados). Por ser uma organização pequena existem três setores apenas (RH, estoque e financeiro). São ao todo 7 funcionários, sendo quatro deles vendedores responsáveis pela distribuição das frutas e verduras aos clientes. Pensando na demanda que vem aumentando os responsáveis pelos setores de RH, estoque e financeiro decidiram implementar o sistema. Sistema: O sistema a ser implementado na empresa visa administrar…

concorrência cada vez mais acirrada. Como o progresso físico tornou-se mais difundido entre o mercado, onde é mais fácil adquirir máquinas, possuir estruturas e utilizar-se de serviços, o diferencial competitivo das organizações são as pessoas. A criação, a inovação, a idéia brilhante advém de pessoas capacitadas, preparadas e motivadas para o cargo do qual ocupam e não das máquinas, que apenas cumprem ordens e produzem em larga escala. Diante deste cenário desafiador, o que alguns anos…

avaliação da disciplina Comunicação e Comportamento Organizacional – Administração – 2° Bimestre. INDAIATUBA - SP JUNHO 2012 Síntese Etapa 2 Inovação, Personalidade e Motivação. Inovar é explorar, superar obstáculos e buscar novas ideias que causem impactos positivos nos resultados. Estar constantemente em inovação, faz com que a empresa esteja sempre atualizada, trazendo cada vez mais benefícios aos seus clientes e consequentemente torna-se uma empresa…

interna são um exemplo disso é um novo conceito na área de RH, é um novo sistema de gestão. A consultoria interna tem sido a maneira encontrada pelas organizações para buscar mais agilidade nos seus processos, o desafio é agregar valor as suas atividades, transformar os Recursos Humanos em centro de lucro por meio do investimento de pessoas, é a proximidade entre cliente e consultor, menor custo fixo. Com o impacto da economia globalizada, inovação da tecnologia e a nova relação de…

Texto: Planejamento Estratégico de RH 1) O texto relata a função e a importância da elaboração de um planejamento estratégico, por parte da área de recursos humanos dentro das organizações. 2) Para que uma empresa alcance suas metas, se mantenha atuante no mercado e conquiste o sucesso, é necessário que a mesma elabore uma estratégia organizacional. Dentro desse quadro o profissional de RH, entra com um papel fundamental, afinal ele tem como função alcançar os objetivos de empregadores

maximização da eficiência organizacional, reforço da imagem da empresa e do seu valor reputacional, aumento das competências, qualidade de vida e envolvimento dos seus trabalhadores que as organizações sustentáveis baseiam a sua ação.” Moreira (2006) Os RH deixaram de ser vistos como meros recursos com determinadas competências para executar tarefas e para alcançar os objetivos da organização, para nitidamente passarem a ser consideradas pessoas no verdadeiro termo da palavra: com…

crescimento. A reestruturação do RH deve ser apoiada sobre a missão e visão da empresa. Segundo (MAROUELI 2009), missão e visão são instrumentos necessários para definir estratégias que guiarão as ações da organização. Criando assim a construção da visão de futuro, que consiste em propor metas de desenvolvimento do grupo, praticando a meritocracia e fidelizando o cliente interno. O atual cenário da economia exige que as organizações estejam em constante processo de inovação. “Mais cedo…

imaginar alguma inovação tecnológica que se possa ser introduzida na empresa sem provocar algum efeito. O relacionamento entre a tecnologia e a empresa ocorre em 3 níveis: o do pessoal, o dos grupos, e o da empresa como um todo. Alguns impactos da tecnologia sobre os RH na organização podem ser tais: Habilidades exigidas dos operadores; Localizacao e distribuição das pessoas que realizam o trabalho; Horários e duração das jornadas de trabalho. A Tecnologia Aplicada a Recursos Humanos:…

inscrita sob o CNPJ: 02.043.982/0001-24, localizada na RUA CONEGO JOÃO LIMA N° 1823 QD 11 L6, ARAGUAÍNA – TO. Com 60 anos de atuação no ramo da Construção Civil. O diagnostico organizacional foi baseado em um questionário, respondido pelo responsável pelo Rh da empresa. Baseado no conteúdo estudado de Gestão de pessoas, Clima e cultura organizacional, Psicologia organizacional, estudados durante este semestre, formulamos nossa analise. 2 objetivo Nosso objetivo com este trabalho é a…

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC CURSO DE CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO GUSTAVO GOMES O Planejamento estratégico e o RH CRICIÚMA, NOVEMBRO DE 2012 GUSTAVO GOMES O Planejamento estratégico e o RH Trabalho acadêmico elaborado como cumprimento da disciplina de Administração Empresarial no curso de Ciência da Computação da…