Planejamento estratégico rh

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC

CURSO DE CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO

GUSTAVO GOMES

O Planejamento estratégico e o RH

CRICIÚMA, NOVEMBRO DE 2012
GUSTAVO GOMES

O Planejamento estratégico e o RH

Trabalho acadêmico elaborado como cumprimento da disciplina de Administração Empresarial no curso de Ciência da Computação da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.

Professor(a): João B. da Silva

CRICIÚMA, NOVEMBRO DE 2012
O Planejamento estratégico e o RH O planejamento estratégico nada mais é que um processo dinâmico, onde são definidos os caminhos que a organização deverá trilhar por meio de um comportamento proativo, levando em conta a análise de seu ambiente, paralelo a sua razão de existir, a fim de construir o futuro desejado. Entende-se também que o planejamento estratégico é o processo de decisão que contrasta as competências internas de uma organização com as oportunidades e ameaças que esta enfrenta no mercado turbulento e de pouca previsibilidade. O conceito de Administração de Recursos Humanos (ARH) cresceu de forma admirável ultimamente. Atualmente, define-se ARH a área da administração que cuida do suprimento, da manutenção e do desenvolvimento de todo os recursos humanos da organização. Este tipo de administração envolve atividades de atrair, manter e desenvolver pessoas nas empresas. Assim a ARH requer, necessariamente, a conjunção de duas realidades: empresas e pessoas. Sem empresas e pessoas não haveria a ARH.
A ARH está preocupada em fazer com que o relacionamento entre empresas e pessoas seja excelente. Isso significa fazer com que a empresa crie um contexto no qual as pessoas se sintam bem, ao mesmo tempo em que faz com que elas agreguem valor ao trabalho que executam e permite que a empresa