planejamento estratégico de RH

-Defina planejamento estratégico de RH.

O planejamento estratégico dos recursos humanos pode ser definido como um processo para fornecer pessoas capazes e motivadas para realizar a missão e a estratégia da organização. O planejamento estratégico é conjunto de informações, que serve como referência e para o planejamento de ações organizacionais. Pode ser considerado como orientador para os membros de uma determinada organização.

2- Compare os três perfis estratégicos.

-Planejamento Conservador e Defensivo – busca a manutenção, a continuidade da situação existente (sucesso).
-Planejamento Otimizante e Analítico – busca a inovação e dinamismo frente às mudanças.
-Planejamento Prospectivo e Ofensivo – busca o futuro, antecipa eventos e escolhe ações adequadas.

3- Quais as bases do planejamento estratégico de RH?

As bases do planejamento de RH são: a demanda de trabalho e o fornecimento de trabalho. O que é preciso e o que é possível são os dois lados da moeda, isto é, os dois interligam entre si.

4-Explique o modelo baseado na procura estimada do produto\ serviço

Baseia-se no conceito de que as necessidades de pessoal são uma variável dependente da procura estimada do produto (quando indústria) ou do serviço (quando organização não industrial).Qualquer acréscimo de produtividade decorrente de mudança na tecnologia poderá trazer uma redução das necessidades de pessoal por unidade adicional de produtos \ serviço ou uma redução do preço do produto \ serviço, de tal maneira que resulte em um aumento de vendas e, consequentemente, aumento das necessidades de pessoal.

5- Explique o modelo baseado em segmento de cargos.

É o modelo de planejamento de pessoal operacional utilizado por empresas de grande porte. O modelo consiste em:
a) Escolher um fator estratégico – como nível de vendas, volume de produção, plano de expansão – cujas variações afetam proporcionalmente as necessidades de pessoal.
b) Estabelecer os níveis históricos (passado) e