CONSULTORIA INTERNA trabalho

CONSULTORIA INTERNA

O texto retrata um novo conceito na área de Recursos Humanos, as constantes mudanças que as organizações veem passando, introduzindo sistemas automatizados, reconfigurando funções e a Consultoria interna são um exemplo disso é um novo conceito na área de RH, é um novo sistema de gestão.
A consultoria interna tem sido a maneira encontrada pelas organizações para buscar mais agilidade nos seus processos, o desafio é agregar valor as suas atividades, transformar os Recursos Humanos em centro de lucro por meio do investimento de pessoas, é a proximidade entre cliente e consultor, menor custo fixo.
Com o impacto da economia globalizada, inovação da tecnologia e a nova relação de capital e trabalho, faz com que cada vez mais cresçam o numero de empresas adotando esse novo processo. A consciência de que as pessoas constituem a essência das organizações tem direcionado o aprimoramento da estrutura do trabalho. Portanto, o maior objetivo desse novo processo é conscientizar a importância do seu papel na organização, incentivar a criatividade e a autonomia, pois com pessoas motivadas, conscientes e envolvidas é possível vencer os desafios da competividade.
As organizações são formadas por um conjunto de pessoas em torno de um objetivo comum, o principal cliente da empresa é o próprio colaborador, então esses novos desafios originam em novos profissionais destacando o constante aprendizado e atitude de assumir riscos. O foco principal do processo da consultoria interna é através do empregado divulgar o potencial da imagem da organização no mercado. Esse novo processo é realizado por um profissional da empresa de nível técnico ou gerencial, com o perfil de espírito de liderança, habilidade pedagógica e visão generalista.
Os gerentes de linhas são treinados pelo consultor interno nas praticas das funções, após estarem familiarizados com as técnicas de RH os gerentes terão condições de melhorar o dialogo, o ambiente e a produtividade de seus funcionários.