Rh E Inovação

19/08/2013 a 04/10/2013. O principal objetivo é por em prática o conhecimento teórico apresentado no Curso de Administração. Este relatório está voltado para a área de Gestão de Pessoas, onde serão apresentadas as atividades exercidas pelo setor de RH da empresa. 2. A ORGANIZAÇÃO Fundada em 17 de Agosto de 2001, a Empresa Alusystem Esquadrias de Alumínio Ltda. possui médio porte, está localizada na Rua 04 nº33, Cocal, Vila Velha. Tendo como objetivo elevar a qualidade e se…

Quem é o profissional de RH do futuro Nunca o capital humano esteve tão valorizado nas corporações. Desenvolver pessoas, manter um bom clima organizacional e reter talentos são algumas das responsabilidades do profissional de Recursos Humanos, que vem ganhando maior espaço nas empresas por apresentar, nos últimos tempos, um posicionamento mais estratégico. Do ponto de vista técnico, os novos profissionais de RH precisam desenvolver a noção de cliente interno – ter a consciência

principais características das eras da industrialização do RH e da informação: 1ª Era: Identificação da abordagem clássica na condução de pessoas; Presença do departamento de relações, responsável pela admissão, remuneração e punição dos trabalhadores; Centralização das decisões, onde o trabalhador é pago para fazer e não pensar (homoeconomicos) Homem considerado máquina. 2ª Era: Presença da abordagem neoclássica; Surgimento dos departamentos do RH, que agora são responsáveis (Além das…

DESAFIOS: * Produtos * Manutenção do statu quo * Capital Financeiro * Produtos + Serviços * Criatividade * Capital Intelectual NOVAS SOLUÇÕES: * Tamanho * Divisão do Trabalho * Ordem * Controle * Agilidade * Integração + Conexão * Flexibilidade * Inovação Tércio Xavier A evolução na gestão de pessoas Departamento de Pessoal Departamento de Relações Industriais Pessoas como Mão-de-Obra Departamento de Recursos Humanos Departamento de Gestão de Pessoas Pessoas…

UGO FRANCO BARBIERI GESTÃO DE PESSOAS nas organizaçÕes práticas atuais sobre o rh estratégico Ugo Franco Barbieri GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES PRÁTICAS ATUAIS SOBRE O RH ESTRATÉGICO Resumo do livro (Material para o site disponível para todos) São Paulo - SP Editora Atlas S.A - 2012 INTRODUÇÃO O livro tem foco no valor da Gestão de Pessoas (Recursos Humanos ou Capital Humano e Intelectual) para as organizações, como fator gerador de produtividade,…

artigos para viagem. Iniciando suas atividades no município de Ituiutaba em 1990, é uma empresa familiar e vem demonstrando espírito empreendedor, pois do início de suas atividades até hoje, percorreu um árduo caminho e com a disponibilidade à inovação vem despontando no mercado e conseguindo se impor junto a seus concorrentes. Sendo uma empresa de médio porte, possui uma estrutura organizacional simplificada, piramidal, composta de cinco áreas que são: administrativa,…

Estratégica Tipos de RH: RH Estratégico, Tático e Operacional O RH Operacional: é focado na execução cotidiana das práticas e processos relacionados com pessoas (recrutamento, seleção, etc.). Aplica medidas disciplinares, faz o controle burocrático e é agente de manutenção do status quo empresarial. Supridor de serviços para outros departamentos. O RH Tático: foca na ação de consultor interno dos gerentes (que atuam como gestores de pessoas) e nas práticas e processos de RH são…

as técnicas obsoletas e as modernas juntamente com a gestão da inovação e do conhecimento. É necessário resgatar o papel do ser humano nas organizações, com a finalidade de torná-los competentes para atuar em suas atividades como colaboradores. Análise da importância da gestão de pessoas nas organizações e o quanto elas refletem positivamente nos resultados finais de uma empresa. Uma gestão de pessoas eficaz aliada a gestão da inovação e conhecimento garantem vantagens competitivas…

dedicada aos seus clientes. 1 HISTÓRIA DA EMPRESA. 1.1 Descrição. Fundada em 1991, a Tanquímica Indústria & Comércio Ltda é uma empresa genuinamente brasileira, estabelecida nas cidades de Diadema. Inovação, flexibilidade, treinamento profissional e, sobretudo, muito trabalho e dedicação aos nossos clientes, estas são as principais premissas que norteiam nossos objetivos. A responsabilidade da Tanquímica começa na necessidade do…

práticas de RH integradas à sustentabilidade.................................. 97 5.2 Caso CPFL Energia .................................................................................................. 116 5.2.1 Sustentabilidade na CPFL ................................................................................... 122 5.2.2 Gestão de Pessoas na CPFL ................................................................................ 127 5.2.2.1 As políticas e as práticas de RH…