Rh E Globalização

Desenvolvimento O novo milênio trouxe novos desafios para os departamentos de recursos humanos e profissionais de todo o mundo. Estes novos desafios levantam questões sobre a natureza das práticas de RH e do papel dos profissionais de RH, e implica novas abordagens para a função de RH na entrega de produtos e serviços através de uma visão estratégica alinhada aos objetivos de crescimento e desenvolvimento organizacional. As organizações reconhecem que o capital humano é fundamental para

políticas do RH com a estratégia da organização, onde tem por objetivo a integração do empregado no ambiente da organização e o aumento de sua produtividade. Pois, sabe-se bem que o capital humano é a excelência empresarial nas sociedades globalizadas, formando o cérebro e o sistema nervoso da empresa moderna. Então o ARH tem como função o gerenciamento de melhores estratégias para a empresa e a gestão de pessoal, para que efetuem de melhor forma o seu trabalho. 02. Caracterize RH…

OBJETIVOS DESTA AULA GESTÃO DE PESSOAS I Aula 1 De Recursos Humanos à Gestão de Pessoas estratégica PRA COMEÇAR... Apresentar as principais mudanças no mundo do trabalho e, consequentemente, na área de RH até os dias atuais; Refletir sobre a importância da área de RH/Gestão de Pessoas para o contexto organizacional. EVOLUÇÃO NO MUNDO DO TRABALHO Na sua opinião, Quais as contribuições da área de Gestão de Pessoas para o sucesso de uma organização?…

milésimos de segundos, colaborando ainda com a expansão da globalização. Nesse intervalo de tempo, o financeiro, antes visto como o fator mais importante, cede lugar para o conhecimento. Assim, o emprego passou a migrar do setor industrial para o setor de serviços, o trabalho manual substituído pelo trabalho mental, indicando o caminho para uma era de pós-industrialização baseada no conhecimento e no setor teórico. Na Era da Informação o RH toma uma posição de suma importância,…

discutam: –O que fariam? –Centralizariam as ações de RH ou dividiriam as operações de RH entre os gerentes? –2 Minutinhos....... (Respondam de forma objetiva e justifiquem) 14 Função de staff e a responsabilidade de linha Funções de Staff Responsabilidade de linha Órgão de ARH Gestor de linha Políticas de RH Assessoria e suporte Consultoria interna Serviços de RH Estratégia de RH Cuidar da sua equipe Decisão sobre subordinados Ações de RH Cumprir metas Alcançar…

INTRODUÇÃO A importância dos RH para as organizações ganhou, depois dos anos 70, um maior reconhecimento, pois estes tornaram-se a partir daí cada vez mais os recursos distintivos da organização capazes de proporcionar uma vantagem competitiva. O conhecimento e a inovação são determinantes para a posição de pioneirismo das organizações nos mercados, que hoje é uma das condições da vantagem concorrencial INTRODUÇÃO Hoje, a qualidade dos RH sobrepõe-se à ideia de…

como objetivo mostrar a influência da valorização do conhecimento humano na gestão de pessoas e no ambiente organizacional, abordando primeiramente as transformações essenciais, no mundo e nas empresas, bem como, as modificações vistas nas funções de RH, os desafios trazidos na era atual (era da informação), as novas responsabilidades da Gestão de Pessoas e o uso imprescindível do talento e conhecimento humano (capital intelectual) nesta era. gestão de pessoas em…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COM NOVAS TENDÊNCIAS RESUMO Com tantas mudanças no mercado, devido à globalização e a revolução tecnológica, as organizações tiveram que se adaptar às novas tendências, fazendo com que cada setor também evoluísse de acordo com suas necessidades, em particular, o setor de recursos humanos. Desta forma, isto implica em desenvolver o profissional que é recém-agregado às organizações bem como o profissional que o acompanha geralmente o responsável pelos processos…

Resumo O presente trabalho tem por objetivo refletir sobre a evolução do Departamento de Recursos Humanos à Gestão de Pessoas nas organizações. Busca-se entender a importância das transformações dentro da área de Rh, pois se a gestão de pessoas e/ou de recursos forem ineficientes e ineficazes os objetivos organizacionais jamais serão alcançados. A pesquisa também busca mostrar o novo perfil dos empregados dentro de seu ambiente de trabalho.

WITTE, MELINA MATOS PROVA FUNDAMENTOS DE GESTÃO DE PESSOAS 2012.1 1. O gestor estratégico de RH deve ter pensamentos mais humanistas e menos mecanicistas. Ou seja o gestor das organizações inovadoras deve gerir as pessoas, diagnosticar macronessecidades dos colaboradores atende-las e assim obter em troca , comprometimento,produtividade e qualidade.Para se chegar a este perfil o novo profissional de RH precisa ter uma visão generalizada de cada subsistema da organização,ter estudos…