Rh E Globalização

INTRODUÇÃO O mercado atual tem sido regido pelas transformações tecnológicas, globalização e competitividade acirrada com ênfase nas relações de custo-benefício, qualidade, satisfação dos colaboradores e também de seus cliente, exigindo um foco muito maior na criatividade e inovação, como competências estratégicas das organizações. A gestão estratégica se não priorizada e incrementada, só tenderá a ficar obsoleta caso não acompanhe as mudanças e implementações de novos serviços e produtos

17/4/2013 Disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção Tema 1 - Cenários e desafios na captação e seleção. Tema 2 - O papel do selecionador. Profa. Ma. Irma Macário Tema 1 - Cenários e desafios na captação e seleção. Conteúdo: • A globalização e a tecnologia no mundo do trabalho. • A diversidade, as metodologias e as praticas nos processos de recrutamento e seleção. • A terceirização em recrutamento e seleção. • O talento como vantagem competitiva. Objetivos de…

Administração de RH: ARH é a responsavel por gerir todos os aspectos relacionados a pessoa, a qualidade do RH implica em grande parte no sucesso ou insucesso da empresa. As decisões da ARH pode ser influenciado por fatores externos, são eles: globalização, legislação, tecnologia e demografia. Processo de Administração de RH é responsavel por: planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, treinamento, avaliar o desempenho, promover e desligar. Planejamento de RH: Projeta o futuro da

http://www.geografiaparatodos.com.br – capítulo 5 – globalização e redes da economia mundial. Acesso em: 06 Dez. 2013. Qual dos argumentos, se verdadeiro, reflete claramente a mensagem da charge? Escolher uma resposta. a. A globalização gerou consequências positivas e negativas para os povos ao redor do mundo. b. O fenômeno da globalização trouxe vantagens para a humanidade no que se refere à melhoria da qualidade de vida. c. A globalização é um fenômeno mundial que…

CURRICULAR PROPOSTA AULA MAGNA: 10 h/a MÓDULO BÁSICO: 45 HORAS/AULA  A Empresa e o Ambiente de Negócios. 10 h/a EMENTA: Esta disciplina tem como objetivo focar o ambiente de negócios atualmente caracterizado por contínuas mudanças. Tanto a globalização como a rápida obsolescência do conhecimento e da tecnologia faz com que as empresas busquem sistematicamente inovações que as façam altamente competitivas no contexto empresarial. Daí, a importância de se estar atento às evoluções…

1- A HISTÓRIA DE ADMINISTRAÇÃO DE RH A evolução da história da administração de recursos humanos pode ser divida em três fases, segundo Chiavenato (1997). PRIMEIRA FASE: É denominada Era da Industrialização Clássica (1900-1950), sendo marcada pelo movimento da administração científica, que se baseou nas experiências de Taylor e Fayol e teve como objetivo principal dar fundamentação cientifica às atividades administrativas. Através das experimentações feitas por Taylor, foi possível…

época da gestão de pessoas e com pessoas. No mundo de hoje, as preocupações das organizações se voltam para a globalização, pessoas, clientes, produtos/serviços, conhecimento, resultados e tecnologias. As mudanças e transformações na área de RH são intensas e predomina a importância do capital humano e intelectual. Os novos papeis da função de RH são definidos em quatro eixo: estratégia de RH, infra -estrutura, contribuição dos funcionarios e mudanças organizacional. Planejamento…

ambiente organizacional actual requer ideias brilhantes, acções rápidas e uma constante adaptação a mudanças e cada vez mais, aqueles que respondem activamente à inovação veiculada pelos modelos de negócios gerados, pelos avanços tecnológicos e pela globalização será recompensado e sairá a frente de seus concorrentes. Sobre esses aspectos, o gestor em Recursos Humanos tem um papel mais crítico no objectivo de atingir suas metas. Novas formas de fazer negócio requerem novas formas de…

Psicologia - UEM Gestão estratégica de pessoas; Subsistemas de RH; Políticas de RH; Resultados de RH. Ambiente das organizações Variáveis Tecnológicas Ambiente geral Variáveis Ambiente Políticas de tarefa Clientes Fornecedores Empresa Concorrentes Variáveis Legais Grupos Variáveis regulamentadores Econômicas Variáveis Variáveis Demográficas Variáveis Ecológicas Sociais Mudanças no ambiente da empresa Ambiente geral Globalização; Desenvolvimento tecnológico; Mundo Plano;…

inteligência e a racionalidade, não os veem mais como meros funcionários remunerados, mas como parceiros do negócio da empresa. O desafio está em aprender a lidar com as pessoas dentro das novas tendências do mundo moderno; um mundo voltado para a globalização, tecnologia, informação, ênfase no cliente, qualidade, produtividade, competititividade, criando equipes com um alto desempenho dentro das organizações para alcançar o sucesso pessoal e profissional em suas novas posições.