Rh E Departamentos Operacionais

.07 Organograma .................................................................................................09 Gestão de pessoas...........................................................................................11 Posição do Departamento de RH ...................................................................12 Treinamentos ..................................................................................................13 Considerações finais .................................

atuação dos Recursos Humanos em uma organização multinacional do segmento de consultoria. Procura-se mostrar quais são as áreas de atuação do RH dentro da empresa, como atua nas demandas das quais está envolvido e qual sua posição dentro da mesma. O foco do assunto abordado a seguir não se refere apenas a seleção, mas também da demais atividades desenvolvida pelo RH dentro da organização. 5 2. A ORGANIZAÇÃO 2.1 Características da Empresa Por se tratar de uma multinacional…

Afinal, o que é RH estratégico? Especialistas discutem a função do setor de Recursos Humanos na atualidade das empresas Muito propagado nos dias de hoje, o termo "RH estratégico" faz parte do vocabulário da maioria das equipes de Recursos Humanos de grandes empresas. Mas o que é, efetivamente, um RH estratégico? Para saber a resposta, o Empregos.com.br entrou em contato com diversos profissionais e especialistas na área. Segundo a maioria dos entrevistados, para o RH ser…

RH ESTRATÉGICO O modelo de Recursos Humanos (RH) burocrático, operacional e exclusivamente utilizado para processos administrativos, que se envolvia apenas com o departamento de pessoal, foi substituído por um modelo de estratégia de pessoas. Esse novo modelo coloca o departamento de RH no papel de atrair, reter e motivar, passando a fazer parte das decisões cruciais da empresa através de pessoas preparadas, influenciando, de modo direto, a melhoria do desempenho de todos os setores da…

grandes pólos mundiais como Estados Unidos, China e Índia. Na AkzoNobel a mudança causou grande impacto em todos os departamentos da empresa, porém, neste trabalho, optou-se por focar nas mudanças ocorridas no departamento de recursos humanos, o qual influencia, direta e indiretamente, a todos os setores da empresa. OBJETIVODescrever as mudanças implementadas no departamento de recursos humanos da empresa AkzoNobel Brasil e analisar seu impacto na organização. DESCRIÇÃO DA…

................ 5 3.1 Recrutamento e Seleção .........................................................................5 3.2 Principais atividades do Departamento de RH........................................6 3.3 Posição do RH na estrutura hierárquica da organização.........................6 3.4 Parceria entre os gerentes operacionais e o RH......................................6 3.5…

como objetivo mostrar a influência da valorização do conhecimento humano na gestão de pessoas e no ambiente organizacional, abordando primeiramente as transformações essenciais, no mundo e nas empresas, bem como, as modificações vistas nas funções de RH, os desafios trazidos na era atual (era da informação), as novas responsabilidades da Gestão de Pessoas e o uso imprescindível do talento e conhecimento humano (capital intelectual) nesta era. MUDANÇAS NO CENÁRIO MUNDIAL A partir da…

HISTÓRICO DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS A gestão de RH remete a Inglaterra na época em que trabalhadores e artesãos se reuniam para organizar melhores situações de trabalho, desta maneira, formando as associações. No final do século XVIII com a Revolução Industrial iniciou-se a substituição do trabalho manual por máquinas e conseqüentemente houve muitas mudanças nas condições de trabalho e na divisão de mão de obra, surgia um novo tipo de funcionário – o chefe, que não era…

ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO DE PESSOAS____________________8 3.1 Recrutamento e seleção de pessoal_______________________________________8 3.2 Principais atividades do departamento de RH______________________________8 3.3 Posição do departamento de RH na estrutura hierárquica da organização_________9 3.4 Parceria entre os gerentes operacionais e o departamento de RH_______________9 3.5 Competências_______________________________________________________9 3.6 Freqüência e realização dos…

LOPES VIANA FABIANA OLIVEIRA DOS SANTOS GLEICE MARQUES PINTO GLEIDE ABGAIL LEMOS FRAGA GRAZIELA DE JESUS SANTOS JORGE ANSELMO CORREIA NASCIMENTO PROJETO INTEGRALIZADOR Análise Teórica e Execuções Práticas de Implementações de Projetos no RH Trabalho apresentado a Faculdade Dom Pedro II, como pré-requisito de avaliação parcial da disciplina de Projeto Integralizador, do curso de Gestão de Recursos Humanos, 3º semestre. Docente: Fabiana Moraes.