Rh E A Inteligência Emocional

novembro de 2013 ´ INTRODUÇÃO O processo de mudança naquilo que era Departamento Pessoal e agora chamamos Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas é importante, pois agrega qualidade no relacionamento gestor/colaborador. Alguns gestores atuais de RH cresceram no ambiente de DP, onde a função era muito técnica, administrativa e tradicional. Hoje, eles participam do planejamento estratégico da empresa, conduzem os talentos com treinamento e motivação, o que é muito mais estimulante…

para a valorização e humanização entre organização e seus líderes na melhoria do desempenho nas tomadas de decisão. Palavras Chave: Liderança, Comportamento, Ambiente de trabalho, Organizações Empresariais. INTRODUÇÃO Quando o tema liderança e inteligência interpessoal entre os gerentes e líderes nas organizações se fazem presente, muitos desafios surgem para que os mesmos encontrem soluções. Não é de hoje, que estes desafios são enfrentados pelas empresas, mas historicamente percebe-se…

que escutar e darmos a nossa interpretação. Saber ouvir é cultivar a difícil arte da empatia, que é a habilidade de se colocar no lugar do outro e prestar muita atenção no significado de suas palavras, na maneira como ele transmite, em seu estado emocional, seus limites e conhecimentos; é olhar para os seus olhos, é perguntar se houve dúvida, é evitar interpretar, é buscar não atropelar. Saber falar - Comunicar com os outro de forma eficaz, clara, objetiva de modo que todos entendam e…

descrição de cargo para funcionários públicos. Mesmo assim, poucas contratações foram satisfatórias. ”(Harvard Business Review, julho-agosto1999, p.109) O processo utilizado na área de RH denominado de recrutamento e seleção vem se aperfeiçoando a cada dia mais dentro das organizações. e o processo pelo qual o Gestor de RH vai atingir os pré- requisitos básico e utilizar de suas técnicas para perceber se o perfil do candidato entrevistado se encaixa no perfil procurado pela empresa . Há…

serem dotados de inteligência, são os que movem o processo produtivo, realizando as tarefas e atividades pertinente para atingir os objetivos organizacionais.Por esse motivo, são os mais importantes e proporcionam a ativação de todos os demais recursos organizacionais, sendo assim nesse trabalho falaremos sobre recursos humanos nas empresas , a transformação a qual tem passado nesses últimos anos , as adaptações, os conflitos as relações humanas no trabalho e o novo cenário do RH.

.....................................................................25 6. INTELIGÊNCIAS MÚLTIPLAS.........................................................................30 6.1 Inteligência Intrapessoal.......................................................................36 6.2 Inteligência Interpessoal.......................................................................36 7. INTELIGÊNCIA EMOCIONAL.........................................................................37

Dentre as habilidades aprimoradas no processo de Coaching estão a comunicação, flexibilidade, trabalho em equipe, controle e inteligências emocional, resignificação, resistência, aumento da percepção e visão sistêmica, além de trabalhar planejamento estratégico, gestão de tempo, dentre outros aspectos comportamentais, neurológicos, psicológicos e emocionais. O papel do Coaching dentro de uma organização é investir em um processo de transformação, ajudando o colaborador (executivo

de Inteligência emocional, idéia que surgiu quando se verificou que nem sempre as pessoas com QI (Quociente de Inteligência) eram as que tinham maior sucesso, sejam na vida profissional, seja na vida pessoal. Como o QI era a forma mais comum para aferir a inteligência, ficou a dúvida: por que nem sempre as pessoas mais inteligentes eram bem sucedidas? Dos vários estudos realizados, quem melhor respondeu a essa pergunta foi Daniel Goleman, no seu Livro: “Trabalhando com a…

indiv.; Motivação. Nível do Grupo: Comunicação; Tomada de decisão no grupo; Liderança e confiança; Poder e Política; Estrutura no grupo; Equipes de trabalho; Conflito. Nível de Sistema Organizacional: Cultura organizacional; Práticas e políticas de RH; Desenho e estrutura da Organização. Seção 2 – Fundamentos do comportamento em grupo: Ser humano tem necessidade de interação social. Conformidade (Se adequar ao grupo em nome da aceitação, Experimento de Ash). Grupo é um conjunto de…

para construção de uma visão ampliada de “competência” aplicada ao desenvolvimento do potencial do Ser Humano, envolvendo as suas capacidades de pensar, sentir e agir; a introdução dos conceitos de convivencialidade; a comunicação autêntica; a inteligência social, e o alinhamento entre conhecimento e sabedoria. O modelo proposto para gestão COM pessoas refere-se a uma visão inovadora da comunicação como competência de apoio para o grande desafio de administração de recursos humanos…